Inhalt

• Schrëtt
• Deel 1 vun 3: Wéi bewäert Dir Är Aarbechtsethik
• Deel 2 vun 3: Wéi beäntwert ech Froen iwwer Är Aarbechtsethik
• Deel 3 vun 3: Froen stellen Während Ärem Interview
• Spezialist Berodung
• Tipps

Aarbechtsethik beschäftegt sech mat der Haltung vun enger Persoun, Gefiller an Iwwerzeegungen iwwer eng Aarbecht. D'Natur vun enger Aarbechtsethik bestëmmt wéi eng Persoun sech mat professionnelle Verantwortunge bezitt wéi Zilsetzung, Fläiss a Verantwortung, Aufgab fäerdeg, Onofhängegkeet, Zouverlässegkeet, Zesummenaarbecht, Kommunikatioun, Éierlechkeet, Ustrengung, Aktualitéit, Determinatioun, Leedung, Fräiwëllegen, an Engagement. Eng héich Aarbechtsethik suergt fir eng positiv a produktiv Approche fir d'Aarbecht an ass héich vun de Patronen geschätzt. Aus dësem Grond verpassen se d'Geleeënheet net fir Demandeuren iwwer Aarbechtsethik ze froen. Well d'Aarbechtsethik komplex an individuell ass, ass et wichteg gutt iwwer Är Aarbechtsphilosophie ze denken fir Är Visioun an Haltung sou genau wéi méiglech auszedrécken.

Schrëtt

Deel 1 vun 3: Wéi bewäert Dir Är Aarbechtsethik

1. 1 Betruecht Är Prioritéite. Ass Aarbecht wichteg fir Iech, oder ginn et méi wichteg Aspekter vum Liewen?
   • Et kann ausfalen datt näischt fir Iech méi wichteg ass wéi d'Aarbecht, an Dir baut de Rescht vun Äre Verantwortung ronderëm Äert Aarbechtsliewen.
   • Eng Persoun mat engem gesonde Beruffsliewen Gläichgewiicht ass en attraktive Kandidat fir déi meescht Firmen. Vill kënne souguer Froen iwwer Är Interessen ausserhalb vun der Aarbechtsindustrie stellen.
2. 2 Entdeckt Är Relatioun mat Ärer aktueller Aarbecht. Fir déi bescht Äntwert op d'Aarbechtsethik Fro ze kréien, musst Dir als éischt ganz verstoe wéi Dir Iech perséinlech iwwer Är aktuell Aarbecht fillt. Betruecht dës Aspekter:
   • Är Haltung zu der Aarbecht bestëmmt Är Approche fir d'Aarbechtsverantwortung. Eng Persoun mat engem héijen Niveau vun der Aarbechtsethik huet eng positiv Haltung vis -à -vis vun der Aarbecht a setzt sech gär an.
   • Är Gefiller iwwer d'Aarbecht hu mat ze maachen wéi d'Aarbecht Är Leeschtung beaflosst a si och wichteg fir Äre Gesamtniveau vun der Aarbechtsethik. D'Aarbecht kann Stäerkt ginn a Stolz ginn, eng positiv Perceptioun vu sech selwer an seng Leeschtungen. Zur selwechter Zäit kann d'Aarbecht eng Quell vu Stress sinn.
   • Är Iwwerzeegungen iwwer d'Aarbecht bezéien sech op d'Roll déi Dir zougitt fir an Ärem Liewen ze schaffen.Zum Beispill kann eng Persoun gleewen datt d'Aarbecht Charakter baut an de Kär vun engem harmonesche Liewen ass.
3. 3 Beschreift Är Haltung zu verschiddenen Aspekter vum Job. Notéiert Är Gedanken fir wichteg Detailer iwwer Är Aarbechtsethik an Interviewfäegkeeten z'erënneren.
   • Wéi fillt Dir Iech mat anere Leit ze schaffen? Schreift d'Virdeeler an Nodeeler vun enger enker Zesummenaarbecht mat Mataarbechter a Clienten.
   • Wéi fillt Dir Iech iwwer d'Iddi fir Är Ausbildung weiderzeféieren an Är Fäegkeeten auszebauen? Beschreift Är Haltung a Gefiller iwwer d'Noutwennegkeet zousätzlech Zäit fir d'Beruffsausbildung ze verbréngen.
   • Wéi fillt Dir Iech iwwer Iwwerstonnen ze schaffen oder a schwierege Bedéngungen ze schaffen? Beschreift Är Haltung vis -à -vis vun iwweraarbechten oder onbekannte a schwierege Situatiounen op der Aarbechtsplaz.
4. 4 Denkt un spezifesch Fäll zréck. Si hëllefen Iech déi spezifesch Virdeeler ze beschreiwen, déi eng Aarbechtsethik Iech bruecht huet. Zum Beispill:
   • Teamwork: Kënnt Dir Iech un eng Zäit erënneren wou Teamwork schwéier oder belount war? Wéi huet d'Zesummenaarbecht Iech gehollef oder behënnert?
   • Ëmgoen mat engem schwéiere Client: Hutt Dir jeemools mat engem schwéiere Client gehandelt? Wéi hutt Dir et fäerdeg bruecht de Problem ze léisen, awer gläichzäiteg d'Bedierfnesser vum Client an d'Regele vun der Firma berécksiichtegt?

Deel 2 vun 3: Wéi beäntwert ech Froen iwwer Är Aarbechtsethik

1. 1 Bereet Iech op Froen. Esou Froen kënne Froen enthalen iwwer Är Haltung zu Ärer aktueller Aarbecht, Är Fäegkeet fir ze schaffen, Äre Wëllen mat aneren ze schaffen, Är professionnell Fäegkeeten.
   • Aarbechtsethik Froen ginn net onbedéngt formuléiert wéi "Beschreift Är Aarbechtsethik" oder "Wat kënnt Dir soen iwwer Är Aarbechtsethik?"
   • Esou Froen kënnen enthalen: "Wéi géift Dir Iech selwer beschreiwen?", "Wéi fillt Dir Iech iwwer Teamwork?", "Wéi fillt Dir Iech iwwer d'Noutwennegkeet ze léieren an nei Fäegkeeten ze kréien?"
2. 2 Bitt éierlech Äntwerten déi en héije Niveau vun der Aarbechtsethik implizéieren. Wielt Charakteristike vun Ärer Haltung, Gefiller, an Iwwerzeegungen iwwer Är Aarbecht, déi Iech et erméiglechen éierlech z'äntwerten an Är Philosophie an engem gënschtegt Liicht ze weisen.
   • Zum Beispill kéint Dir soen datt Dir ganz fir Är Aarbecht gewidmet sidd, well Dir gleeft datt d'Persoun all Effort sollt maachen, an dës Haltung gëtt Iech Zefriddenheet.
   • Dir kënnt och soen datt Dir Äert Bescht maacht fir Är Aarbecht ze genéissen, an dëst hëlleft Iech ëmmer mat Begeeschterung ze schaffen.
   • Betount datt Dir d'Aarbecht als e lafende Léierprozess gesitt an ëmmer prett sidd Är Kompetenzen ze upgrade an Atelieren deelzehuelen déi Är Fäegkeeten ausbauen a Wäert op der Aarbecht bäidroen. D'Patronen sinn interesséiert fir Aarbechtssicher déi wëllen entwéckelen a frësch Perspektiven op d'Aarbecht vum Team bréngen.
3. 3 Ënnerstëtzt Är Äntwerten mat real-life Beispiller. Bedenkt fréier Situatiounen an deenen Dir Bestätegung vun Äre Wierder iwwer Aarbechtsethik fannt.
   • Zum Beispill, wann Dir behaapt datt Dir Éierlechkeet schätzt, schwätzt iwwer eng Situatioun an där Dir fir Éierlechkeet a schwéiere Ëmstänn opstoe musst.
   • Wann Dir seet datt Dir gutt als Team schafft, beschreift en erfollegräiche Teamprojet, un deen Dir bedeitend bäigedroen hutt.
4. 4 Beschreift eng schwiereg Situatioun an Ärer viregter Aarbecht a sot mir wéi Dir de Problem geléist hutt. Deelt wéi Dir Mängel fonnt hutt an erfollegräich eng funktionéierbar Léisung mat anere Mataarbechter fonnt hutt.
   • Gitt spezifesch Beispiller. Zum Beispill kéint Dir eppes soen wéi: "De Client konnt sech net op säi Kont aloggen, war onzefridden a rosen. Am Prozess fir de Problem ze léisen sinn ech roueg bliwwen an hunn Versteesdemech gewisen. Ech hu missen enk mam Manager schaffen fir ze fannen eng Léisung déi de Client zefridden hätt an Als Resultat war eise Client zefridden mat der proposéierter Léisung, an ech hunn meng Aufgab effektiv zesumme mam Team ofgeschloss. "

Deel 3 vun 3: Froen stellen Während Ärem Interview

1. 1 Stellt klärend Froen iwwer eng potenziell Aarbecht. D'Patronen hunn eng positiv Haltung vis -à -vis vun de Kandidaten, déi Froen beim Interview stellen. Et gi super Suivi no Froen iwwer Är Perséinlechkeet, Aarbechtsethik, oder Fäegkeet fir an engem Team ze schaffen, sou wéi déi folgend:
   • "Wéi eng Fäegkeeten an Erfarung soll en ideale Kandidat hunn?" Dëst erlaabt Äre potenzielle Patron d'Kaarte op den Dësch ze leeën an direkt ze soen wéi en Employé d'Firma brauch. Maachen kann Är Äntwert op d'Fro iwwer Iech selwer an d'Aarbechtsethik ausbauen.
   • "Bitt Dir Beruffsausbildung oder eng berufflech Entwécklung un?" Dëst ass e super Wee fir ze weisen datt Dir motivéiert sidd fir weider ze léieren a gewëllt sidd mat der Firma ze wuessen.
2. 2 Stellt eng Fro iwwer d'Team. Dëst wäert weisen datt Dir en Deel vun engem erfollegräichen Team wëllt sinn an d'Team mat Äre Fäegkeeten hëllefe wëllt.
   • "Kënnt Dir eis iwwer dat Team soen mat deem ech schaffen?" Eng Fro wéi dës wäert weisen datt Dir Iech bewosst sidd datt Dir an engem Team schaffe musst, an Iech och hëllefe gutt Beispiller aus fréierer Aarbecht ze bidden.
   • Beschreift wéi Är Haltung an Approche fir d'Aarbecht mat der Philosophie vun der Firma oder dem neien Team ausricht. Dir kéint soen, "Ech sinn en effektiven Teamspiller. Ech bewäerten fir d'éischt a wéi engem Aspekt vum Projet meng Fäegkeeten am meeschte profitéiere wäerten, an da proposéieren ech handlungsräich Aarbechtsstrategien. Ech sinn ëmmer prett Ënnerstëtzung ze bidden an d'Mataarbechter mat Lob ze motivéieren. "
3. 3 Stellt keng Froen iwwer Gehälter an immateriell Virdeeler. Dir sollt keng Froen stellen iwwer Privilegien, Vakanzen, Ännerungen an Aarbechtspläng, Diskussioun iwwer Rumeuren, oder froen d'Persoun iwwer hiert perséinlecht Liewen.
   • Bleift bei spezifesche Froen iwwer d'Positioun, d'Firma an d'Aarbechtsteam.
   • Froen iwwer Privilegien a Beloununge kënne méi spéit an der nächster Etapp vun der Beschäftegung gestallt ginn, anstatt am éischten Interview.

Spezialist Berodung

• Beweist Respekt bei jidderengem mat deem Dir schafft. D'Lëscht enthält Mataarbechter, Clienten, Clienten, an e Chef.
• Kommunizéiert an interagéiert effektiv mat alle Mataarbechter.
• Weist Iech selwer als en disziplinéierten, motivéierten an ustrengenden Employé.
• Léiert als Team ze schaffen. Schafft mat Kollegen fir Är Ziler eng Realitéit ze maachen.
• Demonstréiert Konsequenz an alles. Maacht wat Dir seet a sot och wat Dir maacht. Dëst ass wichteg och wann de Chef net ronderëm ass.
• Maacht d'Aarbecht op engem héijen Niveau. Maacht extra Effort.

Tipps

• Wann Dir Froen iwwer d'Aarbechtsethik gestallt gëtt wärend dem Interview, da wëll d'Firma wahrscheinlech eng positiv Persoun fannen déi weess wéi an engem Team ze schaffen, Initiativ ze weisen, sech un verschidden Aufgaben unzepassen, Zäit clever auszeginn an prett ass weider ze léieren.
• Wielt ëmmer dat richtegt Outfit. Kommt an engem propperen an ordentleche Geschäftskostüm deen Iech gutt passt. Dir sollt net an dreckeg oder gekräizt Kleeder kommen, haart Doft oder blénkeg Faarwen benotzen.