Inhalt

• Schrëtt
• Deel 1 vun 2: Wéi decidéieren ech en Transfer
• Deel 2 vun 2: Wéi interviewt a preparéiert sech op d'Iwwersetzung

Wann Dir zefridden sidd mat der Firma fir déi Dir schafft, awer et ass e Wonsch oder Bedierfnes fir Ännerung, betruecht dann Transferoptiounen bannent der Organisatioun. Esou en Transfer ouni Promotioun bitt d'Méiglechkeet eng Positioun op e Post vun engem ähnlechen Niveau ze behalen oder z'änneren. Zum Beispill fir e Verkeefer Manager ze bleiwen, awer an engem anere Büro oder Filial. Dir sollt Iech bewosst sinn datt et net sou einfach ass eng Iwwersetzung an der Organisatioun ze kréien, och wann Dir schonn en Employé vun der Firma sidd. Fir Är Chancen op Erfolleg ze erhéijen, musst Dir eng Entscheedung treffen, no passenden Vakanzen sichen, en Interview kréien, a sech op eng Iwwersetzung virbereeden.

Schrëtt

Deel 1 vun 2: Wéi decidéieren ech en Transfer

1. 1 Wat sinn d'Grënn fir dëse Wonsch? Wat sinn Är Motiver? Sidd Dir langweileg? Team Problemer? Braucht Dir eng nei Erausfuerderung? D'Aarbecht ass ze Zäit-opwänneg, sou datt Dir e Gläichgewiicht tëscht Aarbecht a perséinleche Liewen wëllt fannen? Är Entscheedung muss gutt gegrënnt ginn. E Plënneren an en anert Departement ass ganz méiglech (zum Beispill, een an dräi vun 500 nei Mataarbechter, déi fir d'UK Epicerie Sainsbury an engem Joer agestallt ginn, plënneren an en anert Departement oder an eng ähnlech Positioun bannent der Organisatioun), awer Dir musst eng hunn gudde Grond. Probéiert Är Gedanken op Pabeier ze leeën. Et ass net néideg weis ze sinn a mat ze laangen Erklärungen ze kommen. Schreift d'Grënn fir d'Iwwersetzung op, och Är Emotiounen an aner Motiver. SPECIALIST'S ADVICE

   

   Adrian Klaphaak, CPCC

   
   
   Career Coach Adrian Clafaack ass e Karriärstrainer a Grënner vun A Path That Fits, eng Karriär a perséinlech Coaching Firma baséiert am San Francisco Bay Area. Akkreditéiert als professionnelle Coach (CPCC). Si benotzt hiert Wëssen vum Institut fir Coaching Education, Hakomi Somatic Psychology a Family Systems Theory (IFS) Therapie fir Dausende vu Leit ze hëllefen erfollegräich Carrière opzebauen a méi sënnvoll Liewen ze féieren.

   Adrian Klaphaak, CPCC
   Carrière Trainer

   Et ka vill Grënn sinn firwat Dir decidéiert Är Aarbecht z'änneren. D'Perspektiv kann beängschtegend sinn, an e puer Leit ignoréieren déi wuessend Gefiller vu Frustratioun fir Méint, wann net Joeren. Wéi och ëmmer, wann Dir Iech onzefridden, decouragéiert oder eidel fillt, ass et wahrscheinlech Zäit fir eng Verännerung. D'Virdeeler vun engem Transfer sinn och offensichtlech wann et einfach kee Raum fir professionnelle Wuesstum an Ärer aktueller Plaz ass, wann Dir ënnerschat sidd oder wann Dir an enger gëfteg Atmosphär schafft.

   
   
2. 2 Analyséiert d'Grënn. Wann d'Grënn scho bekannt sinn, ass et Zäit ze verstoen wéi gutt gegrënnt se sinn. Net all Grënn si gläich valabel. Zum Beispill, Dir sidd nei an Ärem aktuellen Departement a sidd net gëeegent fir den Job. Eng onpassend Positioun ass genuch Grond fir en Iwwerweisung, sou wéi de Besoin fir nei Erausfuerderungen oder d'Noutwendegkeet d'Aarbechtsliewen ze balanséieren. Gefiller vu Langweil oder Onzefriddenheet sinn net valabel Grënn. All Job huet seng Ups an Downs. Wat verursaacht Langweil? Kann et eng Routine sinn déi dacks ännert? Ass d'Skala vum Problem méi global an ass et e Mangel u Motivatioun oder en nidderegen Niveau vun Aarbechtsaufgaben?
   • Aner gutt Grënn enthalen an eng Nopeschregioun oder Stadbezierk ze plënneren, no engem méi passenden Departement oder Team ze sichen, Probleemer a Bezéiunge mat engem direkten Manager, oder Karriärziler déi net op der aktueller Plaz gerecht kënne ginn.
   • Onpassend Grënn enthalen Meenungsverschiddenheet mat de Firmenreegelen a Praktiken, Ethik a moralesch Themen, oder Bedenken mam Senior Management. Iwwersetzung kann keng vun de opgelëscht Probleemer léisen, sou datt Dir wahrscheinlech geschwënn decidéiert sou eng Firma ze verloossen.
   • Dir sollt d'Iwwersetzung net erwaarden datt et einfach ass perséinlech oder Aarbechtsprobleemer ze léisen. Wann de Problem fir d'Gesellschaft breet ass, da musst Dir Iech drun erënneren: et ass gutt wou mir net sinn.
   • Et ass net ëmmer méiglech en Transfert an enger klenger Firma ze maachen, wou vill Mataarbechter zënter Joeren an hire Positiounen waren, an d'Rollen kloer zougewise ginn. An dësem Fall wäert d'Léisung sinn an eng aner Firma ze plënneren.
3. 3 Trefft a baut staark Bezéiungen. Maacht Bekannte mat Kollegen, déi zur Iwwersetzung bäidroe kënnen a mat deenen Dir interesséiert sidd ze schaffen. Baut eng éierlech Bezéiung op Basis vun der Géigesäitegkeet a maacht Iech en Numm fir Iech Supporter a wéi-minded Leit ze fannen déi Äre Fall ënnerstëtzen. Trefft Leit vu Büroen oder Filialen wou Dir schaffe wëllt. Zum Beispill, wann Dir Comptabel wëllt ginn, stëmmt dëse Wonsch zoufälleg fir Leit an der Personalressource Departement wärend engem Gespréich am Pausraum. Wann Dir Interesse weist, gëtt Dir kontaktéiert wann d'Finanzdepartement en neien Employé brauch. Et sollt verstane ginn datt déi richteg Leit treffen keng Garantie fir Erfolleg ass, awer et wäert Är Chancen immens erhéijen.
   • Bekannten ze maachen ass ëmmer méi einfach an enger klenger Organisatioun. Entscheet de Kapp oder de Besëtzer vun der Firma all d'Froe fir Mataarbechter ze fannen? Sidd éierlech iwwer Är Wënsch. Wann de Patron Gonschte weist, da sidd Dir ee vun deenen éischten, déi iwwer déi nei Vakanz wëssen an domat e Virdeel gewannen.
4. 4 Sich no interne Vakanzen a gëlt. Vill Firme maachen Reklamm fir hir aktuell Mataarbechter un ier se se ausserhalb vun der Firma wëssen. Kuckt no sou Neiegkeeten an Ukënnegungen op Ärem Intranet, am Pausraum, oder kontaktéiert Äert HR Team. Léiert Informatioun vun Äre Frënn. Zum Beispill, wann Dir am Marketing Departement schaffe wëllt a periodesch mam Marketing Olga iwwer aktuell Themen kommunizéiere wëllt, da frot hatt iwwer oppe Vakanzen. Och wann näischt am Moment ass, wäert hatt iwwer Ären Interesse wëssen. Wann Dir mam Personal vun der HR Departement vertraut sidd, da loosst se et wëssen. Wann eng passend Vakanz erscheint, gëlt deementspriechend of, awer sidd virsiichteg, well Leit déi Dir wësst kënnen och fir déi gewënscht Positioun ufroen.
   • Huelt d'Saach eescht. Vill Leit maachen de Feeler ze denken datt se einfach eng nei Positioun kréien well se aner Mataarbechter kennen. Tatsächlech kann sou eng Tatsaach d'Aufgab iwwerhaapt komplizéieren, well jidderee Angscht huet fir de Verdacht op Nepotismus. Handelt wéi wann Dir probéiert eng Aarbecht an enger neier Firma ze kréien. Follegt all d'Formalitéiten, schéckt en aktuellen CV, en Top-Notch Motivatiounsbréif a weist Iech selwer als Profi.
   • Heiansdo gëtt et eng Geleeënheet méi fréi wéi anerer ze gëllen, awer Dir sollt net op sou eng Chance zielen. D'Positioun ka fir aner Mataarbechter vun der Firma interessant sinn.
   • Sidd selektiv. Management wäert keng Persoun eescht huelen, déi un all verfügbare Job interesséiert.
5. 5 Schwätzt mat Ärem Chef. Äre Supervisor an HR solle sech iwwer Är Demande bewosst sinn. Probéiert keen ze beleidegen. Wann Äre Chef Iech ëmmer sympathesch ass, da kann d'Stille Iech vun engem aflossräichen Supporter beréieren. Haalt hien informéiert sou datt hien e gutt Wuert fir Iech ka ginn. Op der anerer Säit, wann hien liicht beleidegt ass, kommunizéiert dann Äre Wonsch eng Iwwersetzung sou diplomatesch wéi méiglech ze kréien. Sot hinnen direkt datt de Grond net perséinlech ass. Zum Beispill: "Dir sidd e wonnerschéine Chef an ech sinn ëmmer bequem mat Iech ze schaffen, awer ech war interesséiert fir dës Karriärméiglechkeet." Fréier oder spéider wäert hien iwwer alles gewuer ginn, also ass et besser dës Neiegkeet perséinlech ze mellen.
   • Wann Dir net bequem sidd Äre Manager ze kontaktéieren oder Är Relatioun mat him ass de Grond fir den Transfer, frot dann Berodung vum HR Departement. Dir musst souwisou e Gespréich féieren, awer e Mënscherechter Mataarbechter wäert Iech soen wéi een am beschte bei d'Gespréich kënnt.

Deel 2 vun 2: Wéi interviewt a preparéiert sech op d'Iwwersetzung

1. 1 Huelt Ären Interview eescht. Sécher ass e formellen Interview erfuerdert fir an eng aner Positioun ze transferéieren. Handelt wéi wann Dir keen Employé vun dëser Firma sidd. Gitt net un datt Dir e Virdeel hutt, och wann Dir et hutt, fir op e professionnelle Gespréich ofzeschléissen an Är Chancen ze erhéijen. Wéi an der Situatioun mat der Erklärung, ufälleg handelen an op intern Verbindunge vertrauen kann e grousse Feeler sinn. Déi Verantwortlech fir d'Mataarbechter ze fannen fannen dëst Verhalen arrogant Amateuritéit.
   • Wéi d'Praxis weist, ginn et vill Fallen déi Äre Virdeel an en Nodeel kënne maachen. Zum Beispill kann e Mënscherechter Mataarbechter eng onbequem Astellungserfarung mat engem aneren internen Employé hunn, an als Resultat wäert Dir mat spezielle Viraussiicht gescannt ginn. Dir kënnt ni "op Är Laurel raschten."
   • An enger klenger Firma kann den Interview an engem manner formelle Kader stattfannen. Dëst heescht net "manner professionnell"! Wann et dozou kënnt, tatsächlech de Fakt datt Dir den Interviewer trefft Iech forcéiert mat dem gréisste Professionalismus ze handelen. Et ass wichteg ze preparéieren an entspriechend ze verkleeden (zB Business Casual).
2. 2 Follegt d'Regele vum Behuelen wärend dem Interview. Behandelt Ären Interview wéi wann Dir eng Aarbecht bei enger neier Firma braucht. Wielt passend Kleedung (normalerweis e bloe oder schwaarze Geschäftskleed fir Männer a Fraen) déi propper ass an net faalt. Huelt eng Kopie vun Ärem CV mat Iech, kommt op Zäit op, laacht a dréckt fest mam Interviewer. Stellt Duerchduechte Froen fir Ären Trainingsniveau a professionnell Wëssen ze weisen. Vermeit Schlucken a behalen frëndlechen Aenkontakt. Endlech, Merci der Persoun a frot iwwer Är nächst Schrëtt. Gitt eng formell schrëftlech Unerkennung an e puer Deeg of.
3. 3 Maacht Ären Dagjob fläisseg. Fuert weider schwéier an Ärer Positioun ze schaffen bis den Transfer. Wann Dir wielt mat der Firma ze bleiwen, weider eng optimal Aarbechtsverhältnis mat Ärem aktuelle Chef a Kollegen z'erhalen, awer weist potenziell oder nei Mataarbechter datt Dir eescht sidd iwwer Är Intentiounen. Dir kënnt net vun der Aarbecht zéien. Fuert weider mat der Zäit ukomm, erfëllt Är Aufgaben, a befollegt all etabléiert Politik vun Ärer Firma. Wann den Interview net erfollegräich ass, kënnt Dir Är Aarbecht verléieren oder d'Chancen fir an Zukunft ze transferéieren.
4. 4 Fëllt all Aktualitéit of. Gratulatioun! Den Interview war erfollegräich an Dir fänkt geschwënn un an engem neien Departement ze schaffen. Ier Dir fortgitt, musst Dir Ären ale Chef, Mataarbechter an dem Employé maximal hëllefen, déi ugeruff gëtt Iech z'ersetzen. E plötzlechen Départ féiert zu Chaos an der Aarbecht vun engem ganzen Departement, an en neien Employé wëll am mannste vun all de Müll auserneen huelen. Bleift um Top vun Ären aktuellen Affären a schafft fläisseg bis de leschten Dag. Komplett Projeten an aner wichteg Aufgaben ier Dir fortgeet, wa méiglech. Dës Approche weist Äert Engagement fir déi gemeinsam Ursaach, hëlleft de Leader, al Kollegen an den neien Employé vun Ufank un an net de Schwanz ze botzen. Et ass net néideg Brécke ze verbrennen a Bezéiungen mat alen Kollegen ze verduerwen, soss fanne se Är Handlung als "Ech denken nëmmen un mech selwer, Promotioun a perséinleche Gewënn."
5. 5 Bréngt den Newbie aktuell. Ier Dir fortgeet, gitt generéis a bréngt den Newcomer aktuell. Är Erfarung a Qualifikatiounen erlaben Iech net nëmme mat Jobbeschreiwungen ze bedreiwen, awer och mam richtegen Zoustand. Zum Beispill: "Trotz der üblecher Praxis wäert et noutwendeg sinn zwee méintlech Berichter gläichzäiteg opzestellen. Een - fir de Chef an een - direkt fir de Verkafsabteilung. " Esou Wëssen hëlleft him d'Geschäft opzehuelen deen Dir ugefaang hutt. Dir kënnt eng Lëscht vun Äre Verantwortungen an e Beispill vun engem deeglechen oder wëchentlechen Zäitplang maachen.Et ass och ubruecht d'Kontinuitéit ze garantéieren a Schrëtt fir Schrëtt Uweisunge fir Basis Aufgaben mat Templates fir Bréiwer, Berichter, Logbicher an aner Dokumenter vun der etabléierter Form ze vermëttelen. Dir kënnt souguer e Stage fir en neien Employé fir e puer Deeg maachen. Dëse Schrëtt léisst Iech mat de beschten Erënnerungen an Erfarung déi Dir op Ärem CV kënnt setzen.
   • Als Abschiedsgeste bitt Är Hëllef am Fall vun Ierger un. Loosst him Är E -Mail Adress oder Aarbecht Telefonsnummer a sot him: "Fillt Iech gratis bei Froen ze kontaktéieren." Dir wäert e gudden Androck vun Iech selwer hannerloossen, och wann d'Persoun d'Geleeënheet net notzt.