Inhalt

• Schrëtt
• Deel 1 vun 3: Analyséiert Är Leeschtungen
• Deel 2 vun 3: Ënnerstëtzung Aussoen mat Fakten
• Deel 3 vun 3: Setzt nei professionnell Ziler
• Tipps

Eng Selbstbewäertung schreiwen ass eng Aufgab déi stresseg an och intimiderend fir Iech ka sinn, awer Selbstbewäertung kann Äert Tool sinn fir Karriärziler z'erreechen an zu der Aarbecht vun der Organisatioun bäidroen.Egal ob Dir eng Selbstbewäertung schreift well Dir d'Aufgab hutt et ze maachen, oder Dir hutt decidéiert et selwer ze maachen als Deel vun der Selbstentwécklung, d'Aarbecht ass derwäert. Iwwerpréift Är Erzielungen, ënnerstëtzt Är Wierder mat Fakten, a set nei professionnell Ziler fir Iech selwer fir eng effektiv Selbstbeurteilung ze schreiwen.

Schrëtt

Deel 1 vun 3: Analyséiert Är Leeschtungen

1. 1 Huelt Iech Zäit fir ze schaffen. Eng ëmfaassend an effektiv Selbstbeurteilung brauch Zäit, also setzt d'Aufgab op Ärem Zäitplang. Wann Dir presséiert ass, besteet de Risiko fir wichteg Erzielungen a Wuesstumsméiglechkeeten ze verpassen, als Resultat vun deem de fäerdeg Job manner produktiv wäert sinn, well et Är Karriär net am Detail reflektéiert.
   • Heiansdo ass et hëllefräich iwwer e Plang viraus ze denken.
2. 2 Ënnersicht Är Ziler. Selwer Bewäertung sollt weisen datt Dir erfollegräich souwuel Är perséinlech Ziler wéi och d'Gesamtziler vun der Firma erreecht. Fir d'Organisatioun Iech als en effektiven Employé ze gesinn, ass et besonnesch wichteg en Engagement ze weisen fir fir d'Gutt vun der Firma ze schaffen.
   • Selbstschätzung Aarbecht wäert weisen wéi Är Karriär Striewe realiséiert ginn, wéi Dir gesitt ob Är haart Aarbecht Iech hëlleft Är Ziler z'erreechen.
3. 3 Lëscht Är Leeschtungen op. Baut op Ziler a lëscht d'Aarbechte gemaach am leschte Joer. Gitt fäerdeg Projeten un, Participatioun un Aarbechtsgruppen an all virbereet Berichter. D'Lëscht sollt alles enthalen vun ugezunn Clienten bis gefouert vu Projektteams.
   • Bewäert all Aarbechtsmaterial wéi E -Mailen a Berichter: wéi eng kënnen als Beispiller vun Ärer Aarbecht déngen a Bestätegung vun de Leeschtungen. Erfrësst Äert Gedächtnis, a liwwert och Auszich aus Texter a genee Zuelen.
   • Wéi Dir Är Leeschtungen notéiert, denkt un wéi se mat Ären Ziler vergläichen. Dës Verbindunge hëllefen Iech déi richteg Formuléierung ze wielen. Also, wann Äert Zil ass de Verkaf ze erhéijen an Dir rufft mat potenzielle Clienten, Dir kënnt soen datt Dir "Verkaf ugefaang hutt" oder "nei Verkafsméiglechkeeten gesitt" anstatt "kal Uriff ze maachen".
4. 4 Focus op Iech selwer. Selwer Bewäertung sollt nëmmen Är Leeschtungen enthalen, net d'Aarbecht vum ganze Team. Demonstréiert wéi Dir un Teamaufgaben deelgeholl hutt, an uginn och Är Qualitéiten am Zesummenhang mat Teamwork.
5. 5 Erklärt d'Schwieregkeeten, déi ukomm sinn. All Employé huet Mängel. Dir sollt Är Schwächen éierlech identifizéieren fir d'Schwächen ze eliminéieren. Analyséiert all d'Schwieregkeeten. Dëst hëlleft Iech nei Ziler ze setzen an nëtzlech Wuesstumsméiglechkeeten ze wielen.
   • Denkt un d'Zäite wou Dir et net fäerdeg bruecht hutt d'Aarbecht fäerdeg ze kréien, Hëllef vun aneren gebraucht hutt oder Iech gefrot hutt ob Dir eng Aufgab richteg gemaach hutt.
   • Gitt Beispiller. Wéi mat Erfolleger, konkret Beispiller si wichteg fir de Besoin fir professionnell Wuesstumsméiglechkeeten ze beweisen.
   • Wann Dir et schwéier fannt Är Mängel z'identifizéieren, schwätzt mat engem enke Mataarbechter, Mentor, oder Chef. Dëst gëtt Iech Zäit fir Mängel ze këmmeren a Fortschrëtter an Ärer Selbstschätzungsaarbecht ze weisen.
6. 6 Erklärt wat Dir gemaach hutt fir professionnell ze wuessen. Schreift Är professionnell Entwécklungsaktivitéiten am vergaangene Joer of, bezitt se dann op Är Ziler a vergaange Lücken. Weist wéi erfollegräich Dir all Schwieregkeeten iwwerwonnen hutt an haart geschafft hutt fir den Employé ze ginn deen Är Organisatioun brauch.
   • Gitt Karriärziler un déi ausserhalb vun den Aarbechtszäiten ofgeschloss sinn, souwéi déi, déi Deel vun Aarbechtsprojete waren.
7. 7 Rezensiounen sammelen. Feedback iwwer Är Aarbecht am vergaangene Joer wäert e Beweis vun der Leeschtung sinn an hëlleft Aspekter fir weider Entwécklung z'identifizéieren. Wann verfügbar, gitt sécher Feedback vun Ärem Patron, Kollegen a Clienten opzehuelen.
8. 8 Setzt Iech vum Rescht of. Weist Är Organisatioun Är eenzegaarteg Qualitéiten, déi Dir prett sidd an Ärer Aarbecht ze benotzen.Zum Beispill, hutt Dir e puer Héichschoulen a kennt Friemsproochen? Gitt dës Qualitéiten an Ärer Selbstbewäertung un fir Äre Bäitrag zu der Firma ze weisen.
   • Wéi ënnerscheet Dir Iech vun anere Mataarbechter? Wéi bäidréit Dir doriwwer eraus just Är Aarbecht ze maachen? Evaluatioun konzentréiert sech op Är Leeschtung, also weist Äre perséinleche Bäitrag a Wäert fir d'Organisatioun.
   • Gitt un wéi Är Efforte gehollef hunn d'Team hir Ziler z'erreechen oder ze iwwerschreiden.

Deel 2 vun 3: Ënnerstëtzung Aussoen mat Fakten

1. 1 Gitt Beweis vun Ären Erzielungen. Iwwerpréift d'Lëscht vun den Erzielungen, a lëscht dann d'Projeten an d'Aufgaben op, déi zu dësen Erzielunge gefouert hunn. Analyséiert all Aufgaben a beschreift kuerz d'Aarbecht mat aktive Verben.
   • Aktiv Verben weisen Iech wéi eng Aarbecht an engem spezifeschen Zäitframe gemaach gouf. Zum Beispill kënnt Dir uginn datt Dir d'Resultater vun enger Studie bewäert hutt, en neien Employé trainéiert hutt oder en neie Projet entwéckelt hutt.
   • Schreift d'Wourecht. Wärend Dir wëllt Är Erzielungen op eng Manéier beschreiwen déi Iech am beschtméigleche Liicht portraitéiert, vergiesst net iwwer d'Genauegkeet vun der Informatioun. Zum Beispill sollt Dir net uginn datt Dir fir e Projet verantwortlech sidd wann Dir den eenzegen Exekuteur wier.
2. 2 Quantifizéiert d'Resultater vun Ärer Aarbecht. Sëchert Är Erreeche mat quantitativen Beispiller - Statistiken, Prozentzuelen oder absoluten Zuelen. Zum Beispill Bericht, "Ech hunn meng Zuel vu Clienten ëm 20%erhéicht" oder "Ech hunn d'Zuel vu Probleemberichter ëm 15%reduzéiert." Dir kënnt och exakt Zuelen ginn wéi: "Ech hunn 5 Studien gemaach" oder "Den duerchschnëttleche Wuesstum war 4 Clienten pro Dag."
3. 3 Bitt Qualitéit Daten. Bereet eng Lëscht vu qualitativ héichwäertege Beispiller fir Är Leeschtungen ze beweisen, besonnesch an deenen Aspekter vun der Aarbecht wou et net méiglech ass mat exakt Zuelen ze bedreiwen. Qualitativ Beispiller weisen datt Dir Handlung gemaach hutt awer keng Zuelen zur Verfügung kënnt. Zum Beispill: "Ech hunn d'Qualitéit vum Clientssupport verbessert andeems ech eng nei Webapplikatioun entwéckelen."
   • Qualitativ Beispiller bidden exzellent Beweiser wann d'Aktioun geholl ass wichteg, onofhängeg vun der Gréisst vun de Resultater. Zum Beispill, wann Dir e Jugend Alkoholpräventiounsprojet féiert, egal wéi eng Schrëtt Dir maacht wäert hëllefräich sinn, och wann Dir nëmmen een Teenager gehollef hutt.
4. 4 Befestegt Rezensiounen. Benotzt positiv Bewäertunge vun Ären Erzielungen fir Är Kollegen d'Opmierksamkeet op Är Erfolleger ze weisen. Gitt nëmmen Zeegnes an, déi Är Erzielungen kloer ënnerstëtzen, sou datt Är Selbstbewäertung korrekt an nëtzlech ass.

Deel 3 vun 3: Setzt nei professionnell Ziler

1. 1 Ënnersicht d'Resultater. Liesen Äre Selbstbeurteilungstexte, besonnesch oppassen op wéi gutt Dir d'lescht Joer perséinlech a Gesamtziler erreecht hutt. Identifizéiert Schwächen déi Verbesserung brauchen. Ënnersicht d'Mängel identifizéiert an d'Gebidder fir ze schaffen.
2. 2 Setzt nei Ziler. Baséierend op den identifizéierten Probleemer a Mängel, formuléiert nei professionnell Ziler fir dat nächst Joer. Wielt ongeféier zwee nei Ziler an erënnert Iech un déi allgemeng Ziler vun der Firma ze schaffen.
   • Wann Dir Ziler setzt, erënnert Iech datt Dir musst bestätegen datt Dir se erreeche kënnt a prett si fir am Beruffswuesstem ze handelen. Setzt Ziler fir Iech selwer mat dësen Ufuerderungen am Kapp.
   • Setzt net schwéier erreechbar Ziler. Wielt Ziler déi realistesch sinn ze erreechen zum Zäitpunkt vun der nächster Selbstbewäertung.
3. 3 Diskutéiert de Selbstbewäertungstext. Maacht e Rendez-vous mat Ärem Chef fir iwwer Selbstschätzung ze diskutéieren. Bereet Iech fir Erklärungen fir d'Informatioun ze liwweren. Kommunizéiert nei Ziler an erkläert firwat Dir Iech op esou Beräicher néiergelooss hutt.
4. 4 Kritt der Meenung vun Ärem Chef. Wann Äre Chef fäerdeg ass Är Selbstbewäertungsresultater z'ënnersichen, frot hien iwwer Är Schwächen a Stäerkten.Frot Äre Chef fir seng nei perséinlech Ziler a loosst him Upassunge maachen.
5. 5 Propose Initiativen fir de professionnelle Wuesstum. Diskutéiert Är vireg Mängel mat Ärem Chef a komm mat Iddien fir de Karriärwuesstum fir dat nächst Joer. Lauschtert de Virschléi vun Ärem Chef a probéiert mat engem oppene Geescht ze denken. Weist datt Dir bewosst sidd iwwer Är Mängel a probéiert besser ze ginn.
6. 6 Finaliséiert Är nei Ziler. Baséierend op Ärem Gespréich mat Ärem Chef, finaliséiert Är nei Ziler a revidéiert Är Selbstbewäertung.
   • Halt eng Kopie vum Dokument fir Referenz wann néideg.

Tipps

• Plangt déi nächst Bewäertung mat Ärem Manager: definéiert spezifesch Ziler a Critèrë fir dës Ziler ze bewäerten (Scorecard). Averstanen am Viraus iwwer wéi Dir bewäert gëtt op Basis vun Äre Resultater sou datt Dir an Äre Manager keen Ënnerscheed an Ärem Verständnis vun Ziler hunn.
• Update Äre CV nodeems Dir Är Selbstbewäertung ofgeschloss hutt.
• Plangt Véierel Reunioune mat Ärem Manager fir Verbesserungen ze diskutéieren an Ziler ze setzen, déi an Ärer nächster Selbstbewäertung benotzt kënne ginn.
• Sidd éierlech iwwer Är Leeschtungen, Stäerkten a Schwächen.