Gitt mat Kollegen eens - Tipps

Inhalt

Schrëtt

Kollegen stinn am Mëttelpunkt vun der Aarbechtserfarung, awer mat hinnen eens ginn ass net ëmmer einfach. Wann Dir ze vill Zäit mat deene selwechte Leit verbréngt, fannt Dir e puer Konflikter déi de Prozess vum Ofschloss vun deeglechen Aufgabe méi schwéier maache kënnen, an och d'Entwécklung vu Dir an Ärer Karriär. Dir sollt déi folgend Schrëtt berécksiichtegen wann Dir wëllt léieren wéi Dir Konflikter vermeit a mat Äre Kollegen eens ginn.

Schrëtt

Method 1 vun 3: Bleift professionell

Halt d'Gespréich Liicht. Wärend Dir wëllt wéi een ausgesinn dee frëndlech a waarm ass, diskutéiert net iwwer spezifesch Themen wann Dir vermeide wëllt Konflikter op der Aarbecht ze schafen.
- Zum Beispill, Diskussioun iwwer Relioun a Politik ass dacks onpassend op der Aarbechtsplaz, a ka stresseg sinn. Och schwätzt net iwwer privat Liewensgeschichten wéi Gesondheet, Sex, perséinlech Bezéiungsprobleemer oder Finanzen, a frot net Är Mataarbechter doriwwer.
- Wann Dir Iech onwuel fillt mat enger Fro déi virwëtzeg oder invasiv an Ärem perséinleche Liewen ass, oder wann d'Thema kontrovers kéint sinn, maacht Äert Bescht fir de Sujet z'änneren. Wann Dir net fäeg ass, kënnt Dir ophalen iwwer se fest ze diskutéieren awer héiflech oder behënnegt d'Argument ze loossen. Normalerweis geet et duer eppes ze soen wéi "Ech wëll wierklech net driwwer schwätzen op der Aarbecht". Wann Dir net gär ze stomp sidd, kënnt Dir soen "Oh! Ech hunn mech just drun erënnert datt ech Aarbecht hunn ze maachen" an dann entschëllegt Iech vum Gespréich.
Sozial Chat an de Pausen. Iwwerdriw Héiflechkeet während Aarbechtszäiten wäert Äre Patron mengen datt Dir net seriéis iwwer Är Aarbecht sidd, an Är Zäitverbrauchend Mataarbechter encouragéieren.
- Wann e Kolleg probéiert mat Iech ze chatten wärend Dir beschäftegt sidd, proposéiert d'Gespréich bis Mëttesstonn ze verleeën. Dir musst Diplomatie probéieren, sou datt se net Loscht hunn ofgeleent ze ginn.
- Zum Beispill, Dir kéint eppes soen wéi "Ech sinn ganz averstan. Ech si ganz beschäftegt, awer ech wëll méi mat Iech während dem Mëttegiessen schwätzen. Wëllt Dir Iech zu där Zäit treffen?".
Gitt net de Klatsch an der Gesellschaft, a bleift ewech vun dëser Persona. Geklomm a beschwéieren iwwer Leit an der Firma féiert dacks zu enger Form vu Feindlechkeet tëscht Mataarbechter a Superieuren.
- Et ass am beschten roueg ze bleiwen oder fortzegoen wann Är Mataarbechter anerer diffaméieren, awer wann Dir dëst net maache kënnt, probéiert hir Wierder op eng méi positiv Manéier ze huelen. . Zum Beispill, wa se soen: "Wësst Dir datt Chau eng Promotioun krut, net Kien?", Dir kënnt äntweren wéi: "Chau muss haart geschafft hunn fir d'Promotioun dëst Joer ze kréien. ! ".
- Denkt drun datt een dee gär iwwer anerer schwätzt oder Äre Chef verleumdt och schlecht hannert Iech schwätzt. Dir sollt probéieren dës Zort vu Persounen net Detailer iwwer Äert Liewen ze ginn, Informatioun déi Dir net ronderëm de Büro wëllt verbreeden.
Lauschtert méi wéi schwätzt. Net nëmme wäert Dir méi iwwer Äre Kolleg léieren, awer Dir musst och net eppes onpassend soen.
- Roueg bleiwen hëlleft Dir Büro Klatsch vermeiden, oder verschlechtert, Klatsch.
- Curl Är Zong ier Dir schwätzt wann Dir éischter schwätzt ouni ze denken, Sarkasmus oder Witz, well se Iech ruppeg kënne maachen virun engem deen Äre Sënn fir Humor net schätzt.
Exzellent op senger Plaz. Wann Dir Äert Bescht maacht fir d'Aarbecht gemaach ze kréien, wäert Äre Patron Är Engagement gesinn a verstoen datt Dir net dee sidd deen e Konflikt bei der Firma verursaacht.
- Maacht Iech eng noutwendeg Persoun andeems Dir speziell Aarbecht an Ärer Aufgab maacht. Dës Method hält Iech beschäftegt a vermeit mat engem lästege Kolleg ze kollidéieren.
- Hëllef Kollegen. Wann Dir hinnen hëlleft hir Ziler z'erreechen andeems se hire Stress reduzéieren, gesinn se Iech als Alliéierten. Dëst heescht net datt Dir hir Aarbecht maache musst. Awer wann Dir fannt datt Dir hinnen an engem Gebitt hëllefe kënnt wat Dir braucht an Dir hutt Zäit ze schounen, betruecht se z'ënnerstëtzen.
Weist Respekt fir Är Cheffen och wa se dech net déiselwecht behandelen. Heiansdo ass déi Persoun déi am meeschten Desaccord mat Iech ass Äre Patron.
- Erlaabt net datt Är Supervisor negativ Astellungen oder schwéier Ufuerderungen Iech opreegen. Wann Dir eng glécklech Mataarbechter Bezéiung wëllt bilden, musst Dir verstoen datt d'Leit spezifesch Verhalen aus hiren eegene Grënn hunn, an Dir kënnt näischt dogéint maachen. Dir sollt eng besser Persoun ginn andeems Dir op negativt Verhalen mat Respekt an Ugedriwwe reagéiert.
- Wann Är Boss negativ Handlungen iwwer d'Limit erausgoen - wa se belästegen, diskriminéieren oder Iech illegal zielen - kënnt Dir an de Personalbüro goen fir no Schrëtt ze sichen déi hëllefe kënnen. Dir verhënnert se. Fir eng kleng Firma déi kee mënschlecht Ressource Departement huet, wäert Är nächst Vertrauensquell en Affekot astellen.
Annonce

Method 2 vun 3: Bezéiungsverbesserung

Ënnersicht selwer. An all widderspréchlecher Situatioun tendéiert jidderee bedeelegt déi aner Partei ze blaméieren. Betruecht wat Dir anescht maache kënnt fir Är Aarbechtsbezéiung ze verbesseren.
- Hutt Dir eng staark Perséinlechkeet? Geleeëntlech kënnt Dir iwwerdriwwen assertiv sinn, an anerer wäerten reagéieren andeems se zréckzéien oder defensiv ginn, och wann Dir gutt mengt. Dir sollt probéieren et ze minimiséieren oder aneren e bësse Plaz ze ginn.
- Kritiséiert Dir dacks d'Leit? Och wann dëst en Deel vun Ärem Job ass, kann Är Kritik konstruktiv sinn oder als perséinlech Attack ugesi ginn. Leit mat enger méi empfindlecher Perséinlechkeet tendéieren alles ze huelen ausser fir déi mildest Kritik.
- Zéckt net d'Verantwortung fir de Konflikt ze huelen, a korrigéiert et Dir kënnt "meng Thematik" benotze fir e méigleche Verteidegungsgefill ofzewéckelen, wéi "Vläicht sinn ech iwwer meng Roll", oder "Ech si besuergt datt meng Kritik ass gesäit ze streng aus ".
Léiert Är Kollegen kennen. Léiert méi iwwer Är Kollegen hir Interessen, Ëmstänn a Familljen hëlleft Iech e puer Konflikter ze léisen andeems Dir hir Perséinlechkeeten, Ziler a Prioritéite versteet.
- Invitéiert se bei Iech heem fir ze grillen, oder an eng Pub oder Restaurant no der Aarbecht. Dir kënnt se an engem stressfräien Ëmfeld kenne léieren, an hinnen hëllefen Iech als eng ganz Persoun ze gesinn, déi och e Liewen ausserhalb vun der Aarbecht huet.
- Denkt drun datt negativ a contraire Leit dacks Stress erliewen. Si hu vläicht mat enger Krankheet gekämpft, hu Probleemer hir Rechnungen ze bezuelen oder mat Familljeproblemer behandelt. Denkt un si wéi och wann Dir erwaart datt anerer mat Iech léif sinn wann Dir e schlechten Dag hutt.
- Gitt op Är perséinlech Grenze vun Äre Kollegen opmierksam, a fillt Iech net beleidegt wa se sech vun Iech distanzéieren. Si kënnen d'Offer ofleenen oder erwaarden absolut Professionalitéit an enger Aarbechtsbezéiung ze halen, an dat ass gutt.
Probéiert mat jidderengem frëndlech ze sinn. Dir sidd net jiddfer beschte Frënd, awer Dir kënnt schwéier schaffen fir frëndlech, héiflech an einfach ze kooperéieren.
- Engagéiert Iech ni am Behuelen dat als belästegt ugesi gëtt, zum Beispill e Kommentar ze maachen dat e sexuellt Element, Geste oder Witz zu engem Thema vu Rass, Kultur oder Sex provozéiert.
- Bedenkt e Bréif vun Unerkennung un e Kolleg ze schécken, oder eemol am Mount e Kuch fir de Büro ze kafen. Dir kënnt och Äre Kolleg mat de klenge Saachen zur richteger Zäit hëllefen, an nëmmen wann et Är Aarbechtspensum net erhéicht wéi: Gräift en Drock vun engem Drécker fir si, kaaft hinnen Kaffi wann Dir ënnerwee sidd oder d'Seefekëscht fëllt. All kleng Handlungen droen zu enger méi glécklecher Aarbechtsbezéiung bäi.
- Aart sinn heescht net datt Dir hinnen erlaabt Iech ze trëppelen oder vun Ärer Hëllef ze profitéieren. Et geet einfach drëm jiddereen an der Firma ze behandelen egal ob Dir se wëllt oder net.
Annonce

Method 3 vun 3: Intervenéiert an enger schlechter Situatioun

Realiséiert de Widdersproch vun der Flilleke Natur. Heiansdo, egal wéi schwéier Dir probéiert, kënnt Dir net mat enger Perséinlechkeet eens ginn, déi mat Ären eegene Qualitéite stéisst.
- Bleift ewech vu lästege Kollegen. Wann Dir éischter all Dag ähnlech Konflikter mat der selwechter Persoun hutt, sollt Dir iwwerleeën, kleng Ännerunge fir Ären Zäitplang ze maachen, fir datt Dir se op spezifesch Zäiten vermeit (wéi wann Dir musst waarden. Lift moies, wärend der Fräizäit, oder Mëttegiessen am gemeinsamen Raum).
- Wa méiglech, sollt Dir ufroen Sëtz z'änneren oder Gruppen z'änneren. Dir sollt dëst nëmmen als leschten Auswee benotzen, well Dir net wëllt datt d'Leit Iech als net op der Plaz gesinn.
- Wann Dir se net vermeide kënnt, sollt Dir Konflikter vermeiden andeems Dir se ignoréiert. Mobbing Leit gezielen dacks op Leit, déi op si reagéieren, sou datt Dir net musst reagéieren, si loossen Iech eleng.
Chat mat Kollegen. Wann Dir e Konflikt oder Mëssverständnes hutt, ass den éischte Schrëtt eng roueg, een-zu-eent Diskussioun mat der Persoun ze hunn.
- Schwätzt mat der Persoun privat, haalt Är Emotiounen an Tounstëmmung roueg, an diskutéiert nëmmen iwwer richteg Eventer amplaz vun Ären eegene Meenungen oder Gefiller. Start mat der Haltung datt Dir Léisunge wëllt sichen a Produktivitéit verbesseren, net fir Äre Punkt ze beweisen oder perséinlech Griewer ze léisen.
- Sidd virop, awer beschëllegt net. Sot net, "Dir waart béis mat mir dës Woch. Ech hunn dech gesinn, wéi deng Ae rullen, wéi ech de Moien eng Ried gehalen hunn. Wat mengs du?". Amplaz dréit de Problem an eppes wat Dir allenzwee fixéiere kënnt: "Et schéngt Spannung tëscht eis zwee ze sinn. Ech gesinn Iech Är Ae rullen wéi ech meng Iddien am Prozess presentéieren. Rendez-vous de Moien. Hat ech eppes falsch gemaach? Wéi kënne mir dëse Problem léisen? ".
- Äre Kolleg kann eng raisonnabel Erklärung fir de Konflikt ginn, wéi e Mëssverständnes oder eppes wat se am Pausraum héieren hunn. An dësem Fall sollt Dir erklären oder entschëllegen, an dann zesumme schaffen fir de Professionalismus vun Ärer zukünfteger Aarbechtsbezéiung ze erhalen.
Stitt op fir e Kolleg dee belästegt oder belästegt gëtt. Leider gesäit Aarbechtsplazkonflikt dacks kannerech aus a ka sech op Teasing, Lächerlechkeet oder Diskriminatioun wenden. Dëst ass illegal Verhalen.
- Ähnlech wéi wann Dir Äert Kand beréit iwwer e Bulli op der Spillplaz ëmzegoen, iwwerleet Är Optiounen: stitt op a maacht mam Bulli, ännert de Sujet oder riicht Är Opmierksamkeet aus. déi Persoun, oder sicht Amëschung vu Superieuren am Numm vun Ärem Kolleg.
Huelt Notiz vun all Tëschefäll op der Aarbecht. Wann Dir belästegt, belästegt oder einfach en héije Konflikt fillt, ass et am beschten en detailléierte Rekord vun allen Interaktioune mat der Persoun ze halen.
- Är Notize kënnen als Beweis benotzt ginn wann de Konflikt der Direktioun ofgewaart gëtt bis op d'Resolutioun. Schreift den Datum, d'Zäit an d'Aktioun oder d'Wierder vun Äre Kollegen op. Vermeit ze vill beschreiend oder emotional Sprooch ze benotzen; soen just d'Wourecht.
Kenn deng Rechter. Dir hutt e Recht op en Aarbechtsëmfeld fräi vu Belästegung oder Mobbing. Dir kënnt d'Behuele vu Kollegen un d'Gestioun als lescht Rettung mellen.
- Dir sollt sécher sinn datt d'Firmepolitik an / oder Är Rechter verletzt ginn ier Dir handelt. A Vietnam hutt Dir d'Recht unilateral den Aarbechtskontrakt ofzeschléissen, wann de Patron mësshandelt gëtt, gezwongen ze schaffen, sexuell belästegt asw. (laut Artikel 37 vum Labour Code).
- Referenz op d'Regele vun der Gesellschaft fir d'Behuelen vun de Mataarbechter, musst Dir d'Situatioun beim Betribssystem vun der Firma mellen. Ofhängeg vun der Firma, kéinte se Ären Line Manager oder Human Resources sinn.
- Gitt sécher de Problem professionell ze berichten. Fänkt mat engem Gespréich mat enger Erklärung wéi "Ech wëll mäi Patron net stéieren, awer meng Probleemer mat menge Kollegen sinn esou héich, datt ech mengen ech muss et mat mengem Chef diskutéieren".
- Gitt net ze emotional, feindlech oder beschëllegt. Erkläert just d'Fakten iwwer d'Situatioun - wien huet wat gemaach a wéini.
Annonce