Inhalt

• Schrëtt
• Tipps

D'Kapazitéit fir effektiv an engem Team ze schaffen ass kritesch am haitegen Aarbechtsmaart, wou all Employé suergfälteg op eng spezifesch Plaz passt. Teamwork ass och ganz wichteg an der Schoul, Sport a Gruppeaktivitéiten. Hei sinn e puer Tipps fir e gudde Leader ze sinn.

Schrëtt

1. 1 Lauschtert un déi aner. Och wann Dir de Leader vum Team sidd an Entscheedungen trefft, sollt Dir ëmmer d'Leit no Meenunge froen. Probéiert se an d'Diskussioun opzehuelen wa méiglech. Dir sidd keen Diktator.
2. 2 Betruecht Virschléi vun aneren. Wann een Iech eng Iddi gëtt, schafft drun. Denkt drun wéi et nëtzlech ka sinn. E gudde Leader ass een deen lauschtert, net nëmmen schwätzt. Weist Äert Team datt Dir hir Gedanke bedenkt.
3. 3 Bedeelegt jiddereen. Wann e puer Leit e bëssen hannerlooss bleiwen, hëllef hinnen. Probéiert ëmmer se an Är Aarbecht opzehuelen. Fannt Aufgaben fir jiddereen, egal wéi hir Fäegkeet oder Niveau.
4. 4 Cheer Är Equipe op. Heiansdo hunn d'Leit Angscht eppes ze probéieren, an dat ass wann de Leader erakënnt. Dir musst Är Teamkollegen begeeschteren a weisen datt d'Aufgab machbar ass, och wann et schwéier ass, a probéiert se et mat Interesse ze maachen. Weist hinnen déi positiv Resultater vun hirer Aarbecht.
5. 5 Wësse wat Dir schwätzt. Wann Är Teamkollegen sou duerchernee si wéi Dir, wéi wësse se wat se maachen? Als Leader musst Dir Är Recherche fir d'éischt maachen, déi komplettst Informatioun kréien.
6. 6 Genéisst Leadership. Och wa Leadere alles eescht solle huelen, heescht dat net datt Dir de Prozess net genéisse kënnt. Gitt einfach net ze vill ewech. Gläichgewiicht eescht deeglecht Geschäft mat uplifting Teammoral a Geescht.
7. 7 Opgepasst op d'Moral. D'demoraliséiert Team funktionnéiert net. Dir musst eng positiv Haltung etabléieren, Ziler klären, weisen wéi erreechbar d'Aufgab ass. Keen schafft fir en onzielbar Zil.

Tipps

• Wann iergendeen e Feeler mécht, gitt net rosen. Är Teamkollegen sinn och Leit, jidderee kann e Feeler maachen. Probéiert einfach ze hëllefen a frëndlech ze sinn. Är Aarbecht ass Feeler ze vermeiden, Iech de richtege Handlungswee ze weisen, a Feeler ze kompenséieren wa se geschéien.
• Probéiert net ze dominant ze sinn.Wann Dir ufänkt iwwerhieflech ze handelen an de Leit ze soen wat se maache sollen, gi se aus dem Gläichgewiicht gehäit. Probéiert mat hinnen op eng frëndlech Manéier ze schwätzen, awer och op eng Manéier déi weist datt Dir fir d'Aarbecht verantwortlech sidd.
• E gudde Leader hëlleft ëmmer anerer a léisst ni een hannerloossen.
• Gitt mam Beispill. Wann Dir Äert Häerz a Séil an all Aufgab an all Training setzt, da maache aner Teammemberen et och.
• Wa méiglech, wielt Leit an Ärem Team aus, déi gutt zesumme schaffen. Wann dëst net méiglech ass, dann ass Är Aarbecht de schwaachste Member ze mentoréieren, him ze hëllefen e besseren Teammember ze ginn. Kritt d'Hëllef vun Äre Kollegen - nominéiert dee stäerkste Teammember als Partner fir dee Schwächsten a loosst hien demonstréieren wéi een d'Aarbecht kritt.