Wéi schreiwen ech e Geschäftsplang fir kleng Geschäfter

Inhalt

Schrëtt
Deel 1 vun 3: Virbereeden fir un engem Geschäftsplang ze schaffen
Deel 2 vun 3: Entwécklung vun engem Geschäftsplang
Deel 3 vun 3: Ofschloss vum Geschäftsplang
Tipps
Zousätzlech Artikelen

E Geschäftsplang ass e schrëftlecht Dokument mat enger erweiderten Beschreiwung vu wat Äert Geschäft ass, wéi eng Mäert et ofdeckt a wéi et dohinner kënnt. De Geschäftsplang presentéiert an enger spezieller Form d'finanziell Ziler vun der Firma an d'Methoden vu senger Positionéierung um Maart fir déi gesat Ziler an den aktuellen Maartbedéngungen z'erreechen. Zousätzlech, e Geschäftsplang ze hunn ass eng Viraussetzung fir ausserhalb Kapital an Äert Geschäft unzezéien. Dësen Artikel féiert Iech Schrëtt fir Schrëtt wéi Dir e Geschäftsplang virbereet.

Schrëtt

Deel 1 vun 3: Virbereeden fir un engem Geschäftsplang ze schaffen

1 Bestëmmt den Typ vum Geschäftsplang deen Dir braucht. Trotz der Tatsaach datt all Geschäftspläng ähnlech sinn a Präsenz vun enger Beschreiwung vun den Ziler vun der Firma, senger Struktur, Maartanalyse a geplangte Cash Flows, kommen se a verschiddenen Aarte. Drënner sinn d'Haaptarten vu Geschäftspläng.
- E kuerze Geschäftsplang ass e klengt Dokument (normalerweis bis zu 10 Säiten Text) entwéckelt fir déi potenziell Attraktivitéit vun Ärem Geschäft ze beschreiwen an déngt als Basis fir eng weider Geschäftsiddi z'entwéckelen oder fir e vollwäertege Geschäftsplang virzebereeden. Dëst ass e super Startpunkt fir alles anescht.
- Aarbechtsgeschäft plangen. Dës Zort Geschäftsplang kann als eng komplett Versioun vun engem kuerze Plang ugesi ginn. Säin Zweck ass d'Organisatioun an d'Verhalen vum Geschäft präzis ze beschreiwen, wärend d'Dokument net vill Wäert drop leet fir en externen Glanz ze kreéieren. Et ass zu dësem Geschäftsplang datt de Geschäftsbesëtzer reegelméisseg op déi graduell Approche fir déi gesat Ziler bezitt.
- Presentatioun Geschäftsplang. E Presentatiouns Business Plang ass geduecht fir Drëtt Parteien an net fir déi, déi d'Geschäft besëtzen oder bedreiwen. Dës Persounen enthalen potenziell Investisseuren a Banker. Prinzipiell ass et dee selwechten Aarbechtsgeschäftsplang, awer mat engem Fokus op eng roseg Maartpresentatioun ze kreéieren, mat der korrekter Geschäftssprooch an der passender Terminologie ze benotzen.Och wann de Geschäftsplang ufanks als Richtlinn fir de Geschäftsbesëtzer virbereet ass, sollt e Presentatiounsgeschäftsplang virbereet ginn mat engem Verständnis wéi et ausgesäit an den Ae vun Investisseuren, Banker an der Ëffentlechkeet.
2 Verstinn d'Basisstruktur vun engem Geschäftsplang. Egal ob Dir e kuerzen oder vollwäertege Geschäftsplang fir Iech selwer wielt, ass et ganz wichteg d'Basisstruktur vum zukünftegen Dokument ze verstoen.
- Dat éischt Basiselement vun engem Geschäftsplang ass eng Beschreiwung vum Geschäftskonzept. Hei ass et noutwendeg d'Geschäft selwer, hire Maart, Produkter, Organisatiounsstruktur vun der Firma a säi Management System ze beschreiwen.
- Maartanalyse ass dat zweet Haaptelement vun engem Geschäftsplang. De Geschäftsplang deen Dir virbereet hutt ass uwendbar fir de spezifesche Maart an deem d'Firma funktionnéiert, sou datt et wichteg ass d'Demographie vun de Clienten drop vertrueden ze verstoen, hir Preferenzen, Bedierfnesser, Kafverhalen, an och berécksiichtegt méiglech Konkurrenz .
- Dat drëtt Haaptelement vun engem Geschäftsplang ass finanziell Analyse. Wann Dir just Äert Geschäft ufänkt, enthält dëst virgesinn Cashflëss, Kapitalausgaben, a bitt och Bilan Daten. Et bitt och eng Prognose wéini d'Geschäft selbststänneg gëtt.
3 Sicht professionnell Hëllef beim Virbereedung vun engem Geschäftsplang. Wann Dir keng wirtschaftlech oder finanziell Ausbildung hutt, wier et eng gutt Iddi fir Hëllef bei der Virbereedung vun engem Geschäftsplang vun engem professionnelle Comptabel oder Finanzéierer ze sichen fir den analyteschen Deel vum Dokument mat senger Hëllef opzemaachen.
- Déi uewe genannte Bestanddeeler vun engem Geschäftsplang ginn generaliséiert. Si ginn normalerweis a siwen Haapt Sektiounen opgedeelt an eng Conclusioun, déi sequenziell Virbereedung vun deenen méi spéit méi detailléiert beschriwwe gëtt. D'Haaptsektioune vum Geschäftsplang si wéi follegt: Erklärungsnotiz, Firmebeschreiwung, Maartanalyse, Organisatiounsstruktur a Gestiounssystem, Produktiounsplang, Marketing a Verkafsstrategie, a Finanzplang.

Deel 2 vun 3: Entwécklung vun engem Geschäftsplang

1 Benotzt dat richtegt Format fir Äert Dokument. Nummer d'Nimm vun den Deeler vum Geschäftsplang mat réimeschen Zifferen: I, II, III, asw.
- Och wann den "Erklärungsnotiz" Deel vum Geschäftsplang (deen e kuerze formelle Iwwerbléck iwwer Äert Geschäft gëtt) op der éischter Plaz am Dokument ass, gëtt et normalerweis als lescht virbereet, well et erfuerdert all Informatioun am Rescht vum Dokument .
2 Als éischt, preparéiert Är Firmebeschreiwung (II). Fir dëst ze maachen, beschreift Äert Geschäft a gitt de Mäert un datt et Wueren oder Servicer brauch fir ze verkafen. Beschreift kuerz Är Zilklienten a Weeër fir Erfolleg ze erreechen.
- Zum Beispill, wann Äert Geschäft e klenge Kaffisréischterei ass, kann d'Beschreiwung vun der Firma esou ausgesinn: "Aromat Coffee House ass e klengt Iessdéngschtbetrib an der Stadzentrum, bitt Besucher Premiumqualitéit natierleche Kaffi a frësch Pâtisserie déi kënne genoss ginn an enger entspaanter Atmosphär an an engem modernen Ëmfeld. De Kaffisréischterei läit nieft der lokaler Uni an huet als Zil fir Studenten, Enseignanten a Geschäftszenter Mataarbechter ze bidden, ze léieren, ze sozialiséieren an einfach ze relaxen tëscht de Klassen a Geschäftsversammlungen an enger komfortabeler Atmosphär mat enger Taass Kaffi oder engem anere Gedrénks. den Haaptkonsumente vu Servicer entsuergen, Premiumqualitéitsprodukter benotzen an en exzellente Service organiséieren, wäert den Aromat Cafe sech vu senge Konkurrenten erausstoen. "
3 Maacht Maartanalyse (III). Den Zweck vun dëser Sektioun ass d'Daten ze studéieren an Äert Wëssen iwwer de Maart ze demonstréieren an deem d'Firma funktionnéiert.
- Gitt eng Beschreiwung vun Ärem Zilmarkt an dëser Sektioun un. An dësem Fall ass et néideg eng Rei Froen ze beäntweren.Wien ass Ären Zilclient? Wat sinn seng Bedierfnesser a Virléiften? Wat ass säin Alter a Standuert?
- Gitt sécher datt och kompetitiv Analyse enthält, wat d'Sammlung an d'Fuerschung vun Informatioun iwwer direkten Konkurrenten ass. Lëscht Är Konkurrenten hir Haaptstäerkten a Schwächen, an hire potenziellen Impakt op Äert Geschäft. Dës Sektioun ass extrem wichteg well se beweist wéi Äert Geschäft de Maartundeel wäert kréien andeems se op d'Schwächen vu konkurréierende Firme fokusséiert.
4 Beschreift d'organisatoresch Struktur vun der Firma a sengem Management System (IV). Dës Sektioun vum Geschäftsplang beschreift d'Schlësselpersonal vun der Firma. Et bitt och detailléiert Informatioun iwwer d'Besëtzer vun der Firma an agestallt Gestiounspersonal.
- Beschreift Är Personal d'Erfahrung a Prozesser fir wichteg Geschäftsentscheedungen hei ze treffen. Wann d'Besëtzer a Manager vun der Firma e Räichtum un Erfahrung an der betreffender Industrie hunn oder en beandrockende Portfolio vun erfollegräiche Projeten, betount dat.
- Wann Dir en Diagramm vun der Struktur vun der Organisatioun hutt, enthält se an dëser Sektioun.
5 Beschreift de Produktiounsplang fir Är Produkter oder Servicer (V). Wat genau verkaaft Dir? Wat ass speziell iwwer Äre Produkt oder Service? Wat ass de Verbrauchervirdeel? Wéi sinn Är Produkter oder Servicer besser wéi Är Konkurrenten?
- Stellt Froen déi Dir hutt iwwer de Liewenszyklus vun Ärem Produkt. Hutt Dir de Moment e Prototyp vum geplangte Produkt oder entwéckelt Dir et nach? Gitt Dir e Patent oder Copyright? Préift all d'Aktiounen déi Dir hei plangt.
- Zum Beispill, wann Dir e Geschäftsplang fir e Kaffi virbereet, kënnt Dir en detailléierte Menü enthalen mat all de Produkter déi Dir ubitt. Just virum Menü musst Dir eng kuerz Beschreiwung ginn firwat dëse besonnesche Menu Iech erlaabt Iech aus dem Concours erauszehalen. Zum Beispill kënnt Dir sou eppes schreiwen: "Eise Kaffisréischterei bitt senge Clienten fënnef verschidde Kategorië Gedrénks, dorënner Kaffi, Téi, Smoothien, Soda a waarme Schockela. Déi grouss Varietéit an all eenzel vun dëse Kategorien wäert e wichtege Konkurrenzvirdeel sinn wéi eis Haaptkonkurrenten do sinn de Moment keng sou Varietéit. "
6 Beschreift Är Marketing a Verkafsstrategie (VI). An dëser Sektioun ass et noutwendeg ze weisen wéi Dir de Maart penetréiere wëllt, wéi Dir de Wuesstum vun Ärem Maartundeel garantéiert, Clienten fënnt a se mat Äre Produkter oder Servicer liwweren.
- Sidd kloer iwwer Är Marketingstrategie. Hutt Dir Verkeefer, Billboards, Produktuerdnungskatalogen, Social Media Marketing, oder all dat hei uewen?
7 Maacht e Finanzplang (vii). Wann Dir e Geschäftsplang virbereet fir Finanzéierung fir Iech selwer ze sécheren, enthält eng Sektioun iwwer déi erfuerderlech Kapitalausgaben. Beschreift wéi vill Suen Dir braucht fir Äert klengt Geschäft z'erhéijen. Gitt eng detailléiert Beschreiwung vu wéi genau d'Startkapital ausginn gëtt. Gitt e Plang fir Prêten a finanziell Bezuelungen of.
- Preparéiert finanziell Aussoen déi Är Solvabilitéit als Prêt beweisen. Fir dësen Deel vum Geschäftsplang richteg auszeféieren, musst Dir e Comptabel, Affekot astellen oder zousätzlech d'Servicer vun anere Fachleit benotzen.
- Berichterstattung muss all historesch enthalen (wann d'Geschäft fir eng Zäit am Geschäft war) oder projizéiert finanziell Donnéeën, abegraff Prognos Aussoen, Bilan, Cash Flow Aussoen, Akommes Aussoen, an Ausgabbudgeten. Duerno muss dëst alles mat jährleche Berichterstattung ergänzt ginn. All dës Dokumenter ginn an den Annexen zum Geschäftsplang abegraff.
- Maacht e Cash Flow Prognose fir op d'mannst sechs Joer viraus oder bis e konstante Tempo vun der Geschäftsexpansioun erwaart gëtt. Wann ëmmer méiglech, benotzt discounted Cash Flows an Äre Berechnungen.
8 Schreift eng Erklärungsnotiz zum Geschäftsplang (I). Déi Erklärungsnotiz déngt als Aféierung an Ärem Geschäftsplang. Et sollt eng Beschreiwung vun der Missioun vun der Firma enthalen an dem Lieser eng zesummefaassend Beschreiwung vu senge Produkter a Servicer, Zilmarkt, an Striewe an Ziler ubidden. Denkt drun datt dës Sektioun vum Geschäftsplang am Ufank vum Dokument sollt sinn.
- E schonn operéierend Geschäft muss eng kuerz Geschicht vun der Firma bidden. Wéini koum d'Konzept vun dësem Geschäft? Wat sinn déi bemierkenswäert Erfolleger vu sengem Wuesstum an de leschte Joeren?
- Fir eng nei erstallt Firma ass et noutwendeg sech op d'Industrieanalyse ze fokusséieren an hir Ziler ze definéieren. Nennt déi strukturell Organisatioun vun der Firma, hir Bedierfnes fir Fongen ze sammelen, souwéi Äre Wëllen d'Investisseuren en Aktion an hirem autoriséierten Kapital ze bidden.
- Fir béid déi aktuell an déi nei erstallt Firma, hei ass et noutwendeg fir all grouss Erzielungen, Kontrakter ze markéieren, aktuell oder potenziell Clienten unzeginn, a Pläng fir d'Zukunft zesummefaassen.

Deel 3 vun 3: Ofschloss vum Geschäftsplang

1 Komplett de Geschäftsplang mam leschte Deel (VIII). Dëse ganz leschten Deel vum Geschäftsplang sollt zousätzlech Informatioun ubidden. Et kann hëllefräich sinn fir potenziell Investisseuren sech mat hinnen vertraut ze maachen ier se eng definitiv Entscheedung treffen. Dokumenter, déi d'Aussoe ënnerstëtzen, déi Dir an aneren Deeler vum Geschäftsplang gemaach hutt, sollten hei befestegt ginn.
- Dëst wäert Comptabilitéitsrecords, e Kredittbericht, existent Lizenzen an Erlaabnes fir Geschäfter enthalen, legal Dokumenter a Kontrakter enthalen (fir Investisseuren ze demonstréieren datt Akommesprognosen ënnerstëtzt gi vu spezifesche Geschäftsverhältnisser vun der Firma), souwéi dës Zesummefaassunge vu Schlëssel Firma Beamten.
- Gitt eng Analyse vun de Risikofaktoren. Am selwechten Deel ass et onbedéngt eng Ënnersektioun opzehuelen déi kloer d'Risikofaktoren reflektéiert déi d'Aktivitéite vun Ärer Firma beaflosse kënnen, an Är Pläng fir dës Risiken ze bekämpfen. Dëst wäert dem Lieser demonstréieren wéi gutt Dir op dat onerwaart preparéiert sidd.
2 Iwwerpréift a editéiert de Geschäftsplang. Préift Äre Geschäftsplang fir Schreifweis a grammatesch Feeler. Préift e puer Mol ier Dir déi lescht Versioun als final betruecht.
- Wann néideg, nei oder nei iwwerschreiwe den Textinhalt vum Dokument sou datt et an den Ae vum Lieser d'Effektivitéit vum Geschäftsplang bestätegt. Dëst ass besonnesch wichteg wann Dir e Presentatiounsgeschäftsplang erstellt.
- Widderhuelen d'Dokument haart. Dëst erlaabt Iech Sätz ze gesinn déi net gutt matenee verbonne sinn, a virdru ongemierkt grammatesch Feeler.
- Dréckt eng Kopie vum Geschäftsplang aus a gitt en un eng vertraut Persoun oder Kolleg fir se ze liesen fir datt hien aner méiglech Feeler identifizéiere kann a Feedback iwwer d'Resultat vun Ärer Aarbecht gëtt. Dir kënnt och en Net-Verëffentlechungsvertrag mat dëser Persoun ënnerschreiwen fir Är Geschäftsidee ze schützen.
3 Bereet eng Cover Säit. D'Tittelsäit erlaabt Iech d'Dokument direkt z'identifizéieren, gëtt et en ästhetesch designte a professionnelle Look. Et hëlleft och d'Dokument erauszehuelen.
- D'Tittelsäit sollt enthalen: d'Wierder "BUSINESS PLAN" fett fett zentréiert, den Numm vun der Firma, hire Logo a Kontaktdetailer. Einfachheet spillt eng Schlësselroll am Design vun der Titelsäit.

Tipps

Zousätzlech zu den Informatioun an dësem Artikel wäert et hëllefräich sinn de Forbes Business Plang Richtlinnen ze liesen.
Fir kleng Geschäfter z'ënnerstëtzen, organiséieren lokal Autoritéiten periodesch Spezialevenementer an de Regiounen fir d'Leit mat de Spezifizitéite vun der Organisatioun an der Gestioun vun hire Geschäfter vertraut ze maachen. Fir wichteg Eventer net ze verpassen, probéiert d'Noriichtenfeed vun der Administratioun vun Ärer Regioun oder Regioun ze verfollegen.