Inhalt

• Ze trëppelen
• Method 1 vun 3: Gitt sécher datt d'Persoun fir den Job gëeegent ass
• Method 3 vun 3: Nominéiert een an Ärer Firma

Wann en Employé, Kolleg oder Frënd op der Sich no enger Aarbecht ass, kann hien oder hatt Är Hëllef brauchen fir ze beweisen firwat hien oder si sou eng gutt Wiel fir e potenzielle Patron ass. Ier Dir iergendeen empfeelt, léiert sou vill wéi méiglech iwwer d'Carrière an d'Aarbechtsgewunnechten vun der Persoun. Dëst hëlleft Iech en treie Empfehlungsbréif ze schreiwen oder e Recruter an Ärer eegener Firma ze kontaktéieren. Vergewëssert Iech der Persoun e richtege Luef ze ginn wann Dir beschreift firwat se perfekt fir den Job passen.

Ze trëppelen

Method 1 vun 3: Gitt sécher datt d'Persoun fir den Job gëeegent ass

1. Liest d'Aarbechtsbeschreiwung fir erauszefannen wat den Job mat sech bréngt. D'Aarbechtsbeschreiwung seet Iech genau wéi eng Fäegkeeten a Charakterzich déi d'Firma vun engem neie Mataarbechter erfuerdert. Wann Dir d'Aarbechtsbeschreiwung liest, kënnt Dir d'Empfehlung un dës spezifesch Charakteristiken upassen.
2. Frot de CV vun der Persoun. An der Empfehlung sollt Dir d'Beschäftegungsgeschicht vum Kandidat diskutéieren. Frot d'Persoun no engem aktualiséierten CV. Gitt et duerch a benotzt e puer vu sengen Detailer an Ärer Empfehlung.
3. Maacht e Prozessinterview. De Recruteur kann Iech kontaktéiere mat Froen iwwer de Kandidat. Fir sécherzestellen datt Dir déi richteg Äntwerten gitt, kënnt Dir de Kandidat mat méiglechen Interviewfroen a Fro stellen. Dëst hëlleft och der Persoun sech op en eventuellen Interview virzebereeden. E puer Froen déi Dir kéint stellen sinn:
   • Wat sinn Är staark Punkten? Wat sinn Är Schwächen?
   • Firwat mengt Dir datt Dir fir dësen Job qualifizéiert sidd?
   • Kënnt Dir mir en Tëschefall soen, wou Dir e Problem hues ze léisen?
   • Wéi eng Fäegkeeten hätt Dir gär datt ech an Ärer Empfehlung ënnersträichen?
4. Beschreift e puer Anekdoten. Wann Dir ni mat der Persoun geschafft hutt, kann et schwéier sinn hir Fäegkeeten oder hir Aarbechtsgewunnechten ze bestätegen. Kommt mat op d'mannst eng Geschicht oder Beschreiwung déi all Stäerkte beliicht déi relevant fir den Job sinn.
   • Dir kënnt ëmmer de Bewerber froen wéi eng Geschichten oder Fäegkeeten se am Bréif nennen.
   • Zum Beispill kënnt Dir soen: "De Kim an ech hunn eng Kéier eng Summervakanz duerch d'Land mat eisem Rucksak verbruecht. Dës Experienz huet hatt gewisen datt se ressourcevoll, optimistesch a monter ass, och wa Saache falsch gelaf sinn. "
   EXPERTTIPP

   Stellt Äre Frënd um Ufank vum Bréif vir. De Recruteur muss genau wësse wien de Bewerber ass a wéi eng Positioun hien / hatt ugemellt huet. Staat dës Fakten am Ufank vun Ärem Bréif.

   • Zum Beispill kënnt Dir schreiwen, "Léif [...], ech schreiwen am Numm vun der Melanie Willemsen, déi eng Plaz als Affekot an Ärer Firma ufroen."
5. Beschreift Är Bezéiung mam Bewerber. De Recruteur kann interesséiert sinn firwat Dir d'Persoun fir dës Positioun empfielt. Looss hien oder hatt wëssen wéi laang Dir déi Persoun kannt hutt, wéi Dir se kennegeléiert hutt a firwat Dir der Persoun vertraut.
   • Halt et kuerz. Dir kéint soen, "Ech hu véier Joer mam Jan zesumme geschafft an an där Zäit huet hie sech als fäegen an haart Aarbecht Analyst bewisen."
6. Gitt eng staark Charakterbeschreiwung. Eng Charakterbeschreiwung weist un firwat de Kandidat sou e gudde Mataarbechter ass. Dir musst d'Perséinlechkeet, d'Kommunikatiounsfäegkeeten an d'Zouverlässegkeet beschreiwen. Dëst weist datt d'Persoun e gudde Mataarbechter kann sinn an en effektive Member vun engem Team.
   • Eng Charakterreferenz kéint eppes sinn wéi "Den Tim huet eng energesch an optimistesch Perséinlechkeet. An Zäite vu Bedierfnes ass hie fäeg fir dofir ze goen an d'Aarbecht gemaach ze kréien. "
7. Beschreift wéi d'Fäegkeete vun der Persoun fir den Job relevant sinn. Gitt spezifesch Beispiller wéi d'Persoun den Ufuerderungen entsprécht an der Jobbeschreiwung. Dir kënnt eng Geschicht oder Anekdot iwwer e Projet deelen deen deen anere gefouert huet oder e Problem deen erfollegräich geléist gouf.
   • Dir kéint soen, "Den Tim excels at coding. Hien huet eng makellos Aarbecht a CSS, HTML a Javascript produzéiert. "
8. Schluss mat enger definitiver Empfehlung. Gitt begeeschtert firwat Dir déi aner Persoun empfeelt. Dir wëllt vläicht d'Fäegkeete vun der Persoun nei ënnersträichen fir ze betounen wat e gudde Mataarbechter dës Persoun kéint sinn.
   • Dir kënnt eppes soen wéi: "Kuerz, ech recommandéieren d'Mina fir dës Aarbecht."
   • Dir kënnt och eppes soen wéi "Wann Dir e gudden Aarbechter mat exzellente Kommunikatiounsfäegkeeten an enger staarker Aarbechtsethik wëllt, kënnt Dir net besser wéi Berend fannen."
9. Follegt Äre Bréif no, wann Dir wëllt. A verschiddene Fäll kann e Recruteur Iech kontaktéiere fir spezifesch Froen iwwer de Kandidat ze stellen. Dëst kann iwwer Telefon oder E-Mail gemaach ginn. E puer Froen déi se kënne stellen sinn:
   • Wéi kennt Dir dës Persoun?
   • Wéi laang schafft Dir mat him?
   • Wann Dir ni mat der Persoun geschafft hutt, wéi wësst Dir datt se e gudde Mataarbechter ginn?
   • Wat sinn d'Schwächten vun dësem Kandidat?
   • Firwat mengt Dir dës Persoun passt gutt fir dësen Job?

Method 3 vun 3: Nominéiert een an Ärer Firma

1. Fannt eraus wien zoustänneg ass fir Personal astellen. Et kéint en externen Recruter, mënschlech Ressourcen, de Chef vun engem Departement, oder Ären eegene Chef sinn. D'Persoun ze kennen mécht et méi einfach de Kandidat ze empfeelen wéi wann de Recruter e Frieme wier.
   • Wann Dir déi Persoun nach net kennt, stellt Iech als Kolleg vir. Sot der Persoun wat Är Positioun an der Firma ass. Zum Beispill kënnt Dir soen: "Ech schaffen als Manager am Verkafsabteilung."
2. Schreift e kuerze Empfehlungsbréif. Befestegt de CV vun Ärem Frënd als Uschloss un d'E-Mail oder de Bréif. Wann Dir wëllt, kënnt Dir dem Recruteur d'Kontaktinformatioun vum Bewerber zur Verfügung stellen, sou datt de Recruter hien oder hatt erreeche kann, wann en interesséiert ass.
   • E Bréif kéint soen, "Léif Cindy, ech gesinn datt mir en neie Verkeefer astellen. Ech gleewen datt meng Frëndin Laura perfekt fir dës Positioun ass. Si huet fënnef Joer Verkafserfarung mat super Resultater. Ech hunn hire CV bäigefüügt. Loosst mech wëssen wat Dir mengt. Mat frëndleche Gréiss, Janet. "
3. Besicht de Manager astellen. Dir kënnt och perséinlech mam Hire Manager schwätzen. Drop mat enger Kopie vum CV vum Bewerber. Schwätzt iwwer d'Saach fir e puer Minutten fir ze deelen firwat de Frënd sou e gudde Kandidat kéint sinn.
   • Dir kënnt eppes soen wéi, "Ech kennen d'Janet zënter Joren. Mir hunn an eiser aler Aarbecht zesumme geschafft, a si war zënterhier eng wäertvoll Ressource. "
4. Verweiger fir eng Empfehlung ze maachen wann d'Persoun net fir den Job berechtegt ass. Fillt Iech net ënner Drock fir e Frënd ze empfeelen wann Dir Bedenken hutt iwwer seng oder hir Qualifikatiounen. Wann et sech als e schlechte Mataarbechter erausstellt, kéint et Ären eegene Ruff op der Aarbecht beaflossen.
   • Dir kënnt d'Ufro virsiichteg ofleenen andeems Dir eppes seet wéi: "Et deet mir Leed, awer HR ass elo ganz beschäftegt." Ech sinn net sécher datt ech Zäit fannen fir eng Versammlung mat hinnen ze hunn. "
   • Dir kënnt och soen, "Dëst kann e Konflikt vun Interesse fir mech sinn, also ech denken net datt ech eng Chance huelen kann."
5. Maacht Iech net en Astellungsmanager oder Recruteur. Wann Dir de Kandidat recommandéiert hutt, ass Är Aarbecht gemaach. De Recruteur kann Iech oder de Kandidat wëssen, ob hien interesséiert ass oder net. Wann Dir e Suivi-E-Mail schécke kënnt, stéiert de Recruteur net domat weider. Dëst kann Äre professionelle Ruff op der Linn setzen.