Inhalt

• Schrëtt
• Deel 1 vu 4: Informatioun sammelen
• Deel 2 vu 4: Virbereeden op e Gespréich
• Deel 3 vu 4: Ufro fir eng Erhéijung
• Deel 4 vu 4: Akzeptéieren Oflehnung
• Tipps
• Warnungen

Wann Dir mengt datt Dir Är Aarbecht perfekt maacht, keng Angscht Äre Patron fir eng Lounerhéigung ze froen. Vill Leit fäerten eng Erhéijung ze froen och wa se wëssen datt se et verdéngen, andeems se Excuse benotze wéi "D'Wirtschaft geet et elo net gutt" oder "Ech schéngen de richtege Moment net ze fannen." Wann dat sou vill wéi Iech kléngt, dann ass et Zäit d'Situatioun unzepassen an déi néideg Aktiounen ze plangen fir déi verdéngte Promotioun ze kréien. Wann Dir wësse wëllt wéi Dir eng Lounerhéijung freet, da kuckt d'Schrëtt hei ënnen.

Schrëtt

Deel 1 vu 4: Informatioun sammelen

1. 1 Gitt sécher datt Dir genuch Begrënnung hutt. Promotioun ze kréien ass schwéier an de meeschte Branchen ausser Dir hutt en iwwerzeegende Fall.Dëst kann zum Beispill sinn déi bescht Offer vun engem anere Patron ze kréien oder konsequent an effizient Aarbecht ze maachen déi iwwer déi etabléiert Verantwortung geet.
   • Wann Dir e Schlësselmataarbechter sidd, kann eng gutt Firma ëmmer onbestänneg Reserven fannen fir Är Ufro gerecht ze ginn. Denkt drun datt et eng ganz üblech Taktik ass fir Ufroe fir Lounerhéigungen ze refuséieren, mam Argument datt de Joresbudget schonn iwwerschratt ass fir ze probéieren Iech vun esou Ufroe ofzehalen. Dëst bedeit datt Dir Äre "Wäert" am Aklang mat objektiven Critèren muss wëssen (méi iwwer dëst hei ënnen) a persistent sidd.
   • Wann Dir schonn iwwer de Gehälterprobleem mat Ärem Chef diskutéiert hutt, ass et vill méi schwéier méi ze kréien. Äre Chef ass zouversiichtlech datt Dir ganz zefridden sidd mat Ärem Paieziedel an net an der Stëmmung sidd fir iwwer déi verstäerkte finanziell Belaaschtung fir d'Firma aus kee gudde Grond complacent ze sinn.
   • Sidd virsiichteg iwwer eng aner Job Offer als Argument ze benotzen. Äre Chef kann Iech op Äert Wuert opfänken, also ass et besser dës Offer wierklech ze hunn an de Wëllen d'Aarbecht z'änneren wann de Chef refuséiert. Maacht Iech prett fir dës Linn ze iwwerschreiden!
2. 2 Sidd realistesch iwwer Är Erwaardungen. Wann d'Firma de Budget scho iwwerschratt huet an an engem deplorablen Zoustand ass wéinst enger Rezessioun, Produktiounsschnëtt oder aus anere Grënn, dann ass et méi sécher op besser Zäiten ze waarden. Wärend engem Nidderschlag kënnen e puer Firme keng Lounerhéijung ubidden ouni Är Aarbecht ze riskéieren. Wéi och ëmmer, dëst heescht net datt Dir dëst als Entschëllegung sollt benotzen fir d'Gespréich onbestëmmt ze verschécken.
3. 3 Préift Är Firmepolitik. Liest d'Hausreegelen. Entdeckt d'Firma Websäit vun der Firma (wann iwwerhaapt) oder, zouverlässegst, schwätz mat engem vum Hotelpersonal. Drënner ass eng Lëscht vu Froen déi musse gekläert ginn:
   • Braucht d'Firma eng jäerlech Zertifizéierung fir d'Pai ze iwwerschaffen?
   • Sinn d'Gehälter no dem Plang oder dem Niveau vun der Positioun erop?
   • Wie mécht d'Entscheedung oder initiéiert d'Adoptioun?
4. 4 Bewäert Äre "Wäert" objektiv. Et ass ganz einfach ze gleewen datt Dir méi wäert sidd, besonnesch wann Dir Iech fillt wéi Dir all Dag 110% gitt, awer Dir musst Äre Wäert par rapport zu ähnleche Positiounen am selwechte Beräich weisen. Vill Patronen soen datt se d'Léin net erhéijen bis den Employé 20% méi Aarbecht mécht wéi hie gemaach huet. Déi folgend si wichteg Detailer déi Dir berécksiichtege sollt wann Dir Äre Wäert bewäert:
   • Är Jobbeschreiwung;
   • Är Verantwortung, inklusiv Gestiouns- oder Leadersiefunktiounen;
   • Beruffserfahrung a Status an der Hierarchie vun der Firma;
   • den Niveau vun der Ausbildung;
   • Är Wunnsëtz.
5. 5 Fannt Informatioun um Maart fir ähnlech Artikelen. Och wann dëst eppes ass wat Dir als éischte Kéier betruecht wéi Dir iwwer Är Lounerhéijung diskutéiert, kënnt Är Roll an Är Verantwortung änneren. Analyséiert ähnlech Aarbechtsplazen an Ärer Industrie fir ze kucken wéi vill anerer fir ähnlech Aarbechtsplaze kréien. Bestëmmt den typesche Lounschéier fir ähnlech Positiounen an Ärer Regioun. Informatioun iwwer ähnlech Positiounen ze kréien hëlleft Iech méi zouversiichtlech ze fillen wann Dir mat Ärem Patron schwätzt. Dir kënnt de Gehaltniveau op Siten wéi Salary.com, GenderGapApp, oder Getraised.com iwwerpréiwen.
   • Wärend all dat uewe kënnt Iech op d'Gespréich virbereeden, et ass net soll als Haaptargument benotzt gi fir eng Promotioun ze kréien. Dëst liwwert Iech Informatioun iwwer Är Käschte, net Äre Chef.
6. 6 Follegt d'Industrie Trends. Abonnéiert Iech a reegelméisseg op d'mannst ee Branche Magazin a probéiert d'Zukunft mat Äre Kollegen ze diskutéieren.
   • Dir sollt och virsiichteg no vir kucken a verstoen wou Är Firma an d'Industrie als Ganzt hi sinn. Hutt Zäit an Ärem Zäitplang um Enn vun all Mount fir e Bilan vum méigleche Wee no vir ze maachen.
   • D'Gewunnecht no vir ze kucken wäert Iech gutt an Ären alldeeglechen Aarbechts- a Lounverhandlungen déngen. Dir wäert ee vun deenen sinn, déi no vir kommen a Wäert der Firma bäidroen a verännert Maartbedéngungen.

Deel 2 vu 4: Virbereeden op e Gespréich

1. 1 Bereet eng Lëscht vun Ären Erzielungen vir. Et ass am beschte fir korrekt, moossbar Metriken ze benotzen: Qualitéitsverbesserung, Clientszefriddenheet, a besonnesch Profittwuesstem. Dës Lëscht erënnert Iech un Är Wichtegkeet a bitt eng objektiv Basis fir Är Ufro.
   • Wärend e puer Leit un d'Nëtzlechkeet gleewen fir all d'Leeschtunge fir d'Presentatioun dem Chef ofzeschreiwen, anerer gleewen datt hir Erreeche scho sichtbar sinn, a musse just de Chef drun erënneren. D'Entscheedung hänkt dovun of wéi vill Dir wësst iwwer Äre Chef seng Preferenzen, d'Entwécklung vun der Bezéiung tëscht Iech, a wéi bequem et ass fir Iech Är eegen Erzielungen ze stëmmen.
   • Wann Dir wielt Äre Chef mëndlech ze iwwerzeegen, da léiert d'Lëscht.
   • Wann Dir décidéiert fir Äre Chef fir Genehmegung ze schreiwen, da loosst als éischt een aneren d'Lëscht liesen.
2. 2 Analyséiert Äre Streckrekord. Bezuelt besonnesch Opmierksamkeet op d'Projeten un deenen Dir geschafft hutt, d'Problemer déi Dir gehollef hutt ze léisen, wéi Geschäftsprozesser a Profitter geännert hunn zënter Dir ugefaang hutt. D'Fro ass iwwer vill méi wéi just Är Aarbecht gutt ze maachen (wat tatsächlech vun Iech erwaart gëtt), awer iwwer wat iwwer Är zougewisen Aarbecht geet. E puer Froen fir nozedenken wann Dir bereet sidd ze schwätzen. Zum Beispill:
   • Hutt Dir gemaach oder gehollef fir schwiereg Projeten ofzeschléissen? Hutt Dir positiv Resultater vun dësem kritt?
   • Hutt Dir Iwwerstonnen oder op enger limitéierter Zäit geschafft? Weist Dir weider dee selwechten héije Leeschtungsniveau?
   • Hutt Dir d'Initiativ geholl? A wéi enge Fäll?
   • Muss Dir méi maache wéi formell erfuerderlech war? A wéi enge Fäll?
   • Hutt Dir d'Firma Zäit a Suen gespuert?
   • Hutt Dir e System oder Prozess verbessert?
   • Hutt Dir mat der Entwécklung an der Erzéiung vun aneren bedeelegt? Laut Caroline Kepcher, "D'Erhéijung vun der Gezei wäert all Boote ophiewen," an Äre Chef wäert och wëllen héieren datt Dir anerer hëlleft.
3. 3 Erkläert Är Wichtegkeet fir d'Zukunft vun der Firma. Dëst wäert Äre Chef weisen datt Dir ëmmer un d'Zukunft vun der Firma denkt e Schrëtt méi wäit.
   • Gitt sécher laangfristeg Ziler a Bedéngungen ze ernimmen déi d'Firma sécher an der Zukunft profitéiere wäerten.
   • Eng Ufro vun engem existente Mataarbechter zefridden ze stellen ass och manner deier wéi en neien Employé ze interviewen an astellen. Och wann Dir vläicht net direkt doriwwer wëllt sinn, de Fokus op Är glécklech Zukunft mat der Firma wäert ouni Zweiwel en Impakt op Äre Patron hunn.
4. 4 Entscheet iwwer de Gehaltniveau fir deen Dir Iech ufroen. Et ass ganz wichteg net ze giereg ze sinn a realistesch ze bleiwen.
   • Wann Dir bequem sidd mat Ärer aktueller Positioun, justifizéiert d'Erhéijung vun de Recetten oder de Gewënn, déi ofwiesselnd op Är vergaangen Erreeche an Erwaardunge fir déi nächst Zukunft baséieren. Wann Dir der Firma bannent e puer Méint e rentabele Projet oder Kontrakt bréngt, da geet den Erléis dovun méi wéi d'Erhéijung vun Ärem Pai of. Et ass net néideg am Kloertext ze soen datt no de Resultater vun all den nächsten zéng Méint vum Joer e Gewënn gemaach gëtt; wann Dir genuch iwwerzeegt ass d'Konklusioun offensichtlech. Wann Äre Chef dat als Resultat gesäit, ass et méiglech d'Léin fir d'ganz Management ze erhéijen, dëst ass e wierklech staarkt Argument.
   • Déi üblech Verhandlungstaktik, wou d'Parteien op e vill méi héije Spill ufänken, ass keng gutt Iddi, well de Patron mengt vläicht datt Dir probéiert Suen aus der Firma erauszezéien an d'Grenze vun deem wat erlaabt ass.
   • Briech d'Erhéijung erof a méi kleng Eenheeten, zum Beispill, erkläert datt Dir am meeschte $ 1.500 pro Woch freet, awer ernimmt net datt Dir $ 72.000 an engem Joer kritt.
   • Dir kënnt och aner Themen niewent de Gehältererhéijung diskutéieren. Dir sidd zefridden mat anere Bonus amplaz vun enger Lounerhéigung, sou wéi Dir Aktien an enger Firma gitt oder Profitter deelt, Kompensatioun fir Kleeder oder Mietkäschten, oder souguer Är Positioun fördert. Frot e Firmeauto oder en Ersatz fir e besseren. Wa méiglech, diskutéiert iwwer all Bonus, Jobtitelen, an Ännerunge vun Ärer Jobbeschreiwung, organisatorescher Funktioun oder Uerderen.
   • Bereet Iech ze verhandelen a Kompromësser. Och wann Dir Äre Chef keng onméiglech Aufgab kritt hutt, erwaart schwiereg Verhandlungen wann Äre Chef mat Ärer Demande averstan ass.
5. 5 Hutt keng Angscht ze froen. Wärend eng Lounerhéigung schwéier ass, ass et nach méi schlëmm d'Situatioun z'akzeptéieren an ni eng Lounerhéigung ze froen.
   • Besonnesch hunn d'Fraen dacks Angscht eng Lounerhéigung ze froen, well se net ze arrogant an behaaptlech ausgesinn wëllen. Fannt eng Geleeënheet an dësem ze weisen datt Dir Iech interesséiert net nëmmen fir Är eege Karriär z'entwéckelen, awer och iwwer den Erfolleg vun der Firma.
   • Léieren ze verhandelen. Wann Dir Angscht hutt, huelt Iech Zäit fir verschidden Techniken a Situatiounen ze preparéieren an ze üben ier Dir Äre Chef kontaktéiert.
6. 6 Wielt de richtege Moment. Den Erfolleg vun der Ufro hänkt gréisstendeels vum korrekten Timing of. Wat hutt Dir an der absehbarer Vergaangenheet gemaach, déi Iech méi wichteg fir d'Firma mécht? Et mécht kee Sënn fir eng Lounerhéigung ze froen bis Dir eppes vu Wäert fir d'Firma bewisen hutt, egal wéi laang Dir geschafft hutt.
   • Déi bescht Zäit ass wann Äre Wäert fir d'Firma evident ass. D'Eisen muss geschmiert ginn wärend et waarm ass, an Dir musst direkt no Erfolleg eng Lounerhéigung froen, zum Beispill, eng erfollegräich Konferenz organiséieren, super Bewäertunge kréien, e gudde Kontrakt ënnerschreiwen, d'Aarbecht sou gutt maachen, datt och baussent de Clienten gemierkt hunn et, a sou weider.
   • Wielt keng Zäit direkt nodeems eng Firma e Verloscht ugekënnegt huet.
   • D'Promotioun ze justifiéieren mat Argumenter wéi "d'Zäit ass komm" ass geféierlech well et Iech méi ausgesäit wéi eng Persoun déi formell mat der Aarbecht involvéiert ass, anstatt interesséiert am Fortschrëtt vun der Firma. Sot ni Äre Patron datt Dir e Joer geschafft hutt an dofir eng Lounerhéijung verdéngt. Äre Chef wäert héchstwahrscheinlech äntweren, "Also wat?"

Deel 3 vu 4: Ufro fir eng Erhéijung

1. 1 Maacht e Rendez -vous mat Ärem Patron. Gëff et e bëssen Zäit. Wann Dir just eragitt an eng Promotioun freet, gesitt Dir onpreparéiert aus an et schéngt wéi wann Dir keng Promotioun verdéngt. Dir braucht kee Rendez -vous ze maachen staark am Viraus, awer probéiert eng Zäit ze wielen wou Dir eleng sidd a keen Iech ofgitt. Zum Beispill, wann Dir de Moien op d'Aarbecht komm sidd, sot Äre Chef datt Dir mat him géift schwätzen ier hien fortgeet.
   • Denkt drun datt eng Ufro perséinlech méi schwéier ass ze refuséieren wéi e Bréif oder e Pabeierbréif.
   • Probéiert e Méindeg ze vermeiden, wa jiddereen eng Millioun Saachen huet ze maachen, oder e Freideg, wann Äre Chef aner Gedanken um Kapp huet.
2. 2 Weist Är bescht Säit. Sidd zouversiichtlech, awer net iwwerméisseg, a sidd positiv. Schwätzt héiflech a kloer fir Äre Message besser ze vermëttelen. Endlech, bedenkt datt d'Gespréich selwer net sou schwéier ass wéi d'Virbereedung drop! Wann Dir mat Ärem Chef schwätzt, leet e bëssen no vir. Dëst wäert en Zeeche vu Vertrauen sinn.
   • Am Ufank vum Gespréich, sot Äre Chef wéi vill Dir vun Ärer Aarbecht genéisst. Sou ufänken hëlleft eng méi perséinlech Bezéiung mat Ärem Chef opzebauen.
   • Nächst, sot eis iwwer Är Leeschtungen. Dëst wäert Äre Chef weisen firwat d'Lounerhéijung fir Iech wichteg ass.
3. 3 Frot no enger Promotioun a klore Begrëffer a waart dann op d'Reaktioun vum Chef. Sot net nëmmen: "Ech wëll eng Promotioun." Sot Äre Chef wéi vill vun enger Erhéijung Dir wëllt kréien als Prozentsaz, sou wéi 10% vun Ärem aktuelle Pai. Dir kënnt dëst och soen a Form vun Ärem Joresakommes eropzesetzen. Wat och ëmmer Dir seet, sidd sou kloer wéi méiglech sou datt Äre Chef ka gesinn datt Dir wierklech driwwer geduecht hutt. Méiglech Szenarie fir d'Entwécklung vun der Situatioun ginn hei ënnen uginn:
   • Wann Dir en direkten "Nee" kritt, da spréngt op déi nächst Sektioun.
   • Wann dëst "Ech brauch Zäit fir iwwer d'Situatioun ze denken", probéiert dann eng Zäit ze verhandelen fir erëm ze schwätzen.
   • Wann Äre Patron direkt averstanen ass, ass et am Beschten eng Suivi Fro ze stellen fir eng Bestätegung vu senger Entscheedung ze kréien an hien dann un säi Verspriechen ze erënneren (méi iwwer dat hei ënnen).
4. 4 Merci Äre Chef fir Är Zäit. Dëst ass wichteg onofhängeg vun der Äntwert déi Dir kritt. Dir kënnt souguer méi wäit goen a gitt Äre Chef méi wéi hien erwaart, wéi eng Merci Kaart oder eng Invitatioun fir Iessen. Betruecht eng Merci E -Mail ze schécken och wann Dir perséinlech Merci gesot hutt.
5. 5 Gitt sécher datt de Chef säi Verspriechen erfëllt. Wann d'Äntwert jo war, kann d'Resultat eng tatsächlech Erhéijung vun de Gehälter sinn. Awer Oflehnung vu Verspriechen, souwéi elementar Vergiessegkeet, sinn och méiglech. Gitt net zu Conclusiounen wann d'Erhéijung net direkt geschitt. Heiansdo ginn Eventer net wéi geplangt, zum Beispill, de Chef huet keng Ënnerstëtzung vum Senior Management fonnt oder huet budgetär Problemer.
   • Maacht Äre Chef sech onbequem fillt wann Dir Äert Wuert opginn (zum Beispill, ernimmt een deen Dir wësst deen eng Lounerhéigung gefrot huet mat sengem Patron seng ähnlech Oflehnung vu senge Wierder, a wéi d'Moral vun der Équipe verschlechtert gouf). Dëst muss diskret an taktvoll gemaach ginn.
   • Frot wéini Äre Patron plangt fir d'Pai ze erhéijen. Op eng onopfälleg Manéier kann et froen ob Dir Pabeieren fir d'Promotioun musst ënnerschreiwen.
   • Huelt et ee Schrëtt weider a sot Äre Chef, "Ech mengen Dir kënnt dëst bis Enn vum Mount maachen, nodeems all d'Pabeieren virbereet sinn." Dëst setzt de Plang an Aktioun sou datt Äre Chef et net muss maachen.

Deel 4 vu 4: Akzeptéieren Oflehnung

1. 1 Huelt d'Oflehnung net perséinlech. Wann Dir Oflehnung Är Stëmmung ruinéiert oder Är Aarbecht beaflosst, wäert Äre Chef wahrscheinlech mengen datt hien déi richteg Saach gemaach huet. Wann Dir e Ruff kritt fir haart ze sinn oder net fäeg ass Kritik ze huelen, ass Äre Chef nach manner wahrscheinlech Är Pai ze erhéijen. Wann Dir dem Patron seng lescht Entscheedung kritt hutt, sidd sou würdeg wéi méiglech. Spréngt net aus dem Raum oder klappt Dieren.
2. 2 Frot Äre Chef wat Dir anescht maache sollt. Dëst wäert weisen datt Dir gewëllt sidd dem Chef seng Meenung ze berücksichtegen. Eng méiglech Optioun wier wann Dir béid averstane sidd d'Verantwortung fir eng gewëssen Zäit ze erhéijen, wat lues a lues zu enger neier Roll an enger Lounerhéijung féiert. Et weist och Är Engagement fir Är Aarbecht an Är Fäegkeet fir haart ze schaffen. Äre Chef wäert Iech als en energesche Mataarbechter gesinn, an Dir sidd op sengem Bläistëft wärend der nächster Lounerhéijung.
   • Wann Dir e Schlësselmataarbechter sidd, fuert weider um selwechten Niveau a widderhëlt d'Gespréich no e puer Méint.
3. 3 Fuert d'Gespréich weider andeems Dir eng E -Mail schéckt fir "Merci" ze soen. Dëst liwwert Iech en Datum Dokument dat Dir benotze kënnt fir Äre Chef wärend der nächster Verhandlung z'erënneren. Et wäert Äre Chef och weisen datt Dir dankbar sidd fir d'Gespréich an datt Dir wësst wéi Dir Saache maache kënnt.
4. 4 Sidd persistent. Äre Wonsch no enger Promotioun ass elo kloer, an Äre Chef sollt sech Suergen maachen datt Dir ufänke soss no Aarbecht sicht. Setzt en Datum un, wann Dir d'Gespréich widderhëlt. Bis déi Zäit, probéiert Ären Aarbechtsniveau sou vill wéi méiglech ze erhéijen. Gitt Är Aufgaben net ewech just well Dir opgeregt sidd datt Dir keng Lounerhéijung kritt.
5. 5 Betruecht eng nei Aarbecht ze sichen wann d'Situatioun net ännert. Dir sollt ni ophalen manner ze kréien wéi Dir verdéngt. Wann Dir méi wëllt wéi d'Firma bereet ass ze bezuelen, kann et besser sinn eng méi héich Positioun mat enger méi héijer Pai ze probéieren - entweder an Ärer Firma oder soss anzwousch. Denkt suergfälteg un dës Optioun, et ass net néideg Brécken ze verbrennen, just well d'Gespréich mam Chef gescheitert ass.
   • Besser e bësse méi laang ze waarden fir ze probéieren eng Promotioun ze verdéngen. Awer wann Méint vergaange sinn an Dir nach ëmmer keng fair Bewäertung vun Ärer haarder Aarbecht kritt hutt, fillt Iech net schëlleg wann Dir Offere vun anere Firme berécksiichtegt.

Tipps

• Et ass keng gutt Iddi eng Lounerhéigung ze justifiéieren mat engem Argument wéi "Ech brauch Suen." Et ass vill méi effektiv ze beweisen datt Dir eng Promotioun verdéngt baséiert op Ärem Wäert fir d'Firma. All Är Erzielungen ze dokumentéieren kann an dëser Situatioun ganz hëllefräich sinn. Zum Beispill kënnt Dir Är Leeschtungen als Deel vun engem Bréif lëschten fir eng Versammlung fir Diskussioun ze froen, oder als Presentatioun fir Äre Chef ze weisen, eng Zort Cheat Sheet beim Verhandelen iwwer eng Lounerhéigung. Sidd ganz kloer, benotzt Beispiller.
• Diskutéiert Lounerhéigungen, frot se net. Zum Beispill kënnt Dir Äre Patron soen datt Dir wësse wëllt wat Dir maache musst fir Är Pai oder Stonnestonn an der nächster Zukunft ze erhéijen, anstatt eng Lounerhéijung fir fréier Verdéngschter ze verlaangen.
• Ier Dir iwwer eng Gehältererhéijung oder eng Verännerung vun der Kompensatioun freet, gitt sécher datt Dir all Projeten, Aufgaben ofgeschloss hutt an all d'Problemer geléist hutt, déi virun Iech opgetaucht sinn. Eng Erhéijung ze froen wann Dir an der Mëtt vun engem Projet sidd ass selten erfollegräich. Denkt drun, den Timing kann eng Schlësselroll spillen!
• Sammelt zouverléisseg Informatioun am Viraus (zum Beispill aus Gehälter Ëmfroen) a maacht Iech prett fir ze verhandelen. Sidd héiflech awer fest wann Dir verhandelt a loosst Är Emotiounen net aus der Hand ginn. (Denkt drun, dëst ass nëmme Geschäft an näischt perséinlech). Wann Äre Patron net gewëllt ass Iech eng zefriddestellend Promotioun ze bidden, probéiert Alternativen ze diskutéieren, sou wéi e Performance-baséiert Bonus, oder extra Iwwerstonnen, Virdeeler oder Bonus. Ier egal wat Dir seet, frot no engem Dokument dat vun enger autoriséierter Persoun ënnerschriwwen ass.
• Wa méiglech, probéiert Är Qualifikatiounen ze verbesseren. Dir musst net laang waarden oder Är Ufro eleng op perséinleche Gewënn baséieren. Méi héich Qualifikatiounen bedeit datt Dir dem Patron méi ka ginn. Gitt trainéiert, kritt zertifizéiert oder lizenzéiert, oder probéiert d'Initiativ ze huelen an nei Fäegkeeten op Iech selwer ze léieren. Duerno benotzt dat als Argument datt Dir méi deier sidd wéi virdrun.
• Bedenkt d'Erhéijung vun Ärer Verantwortung fir d'Léin ze erhéijen. Dëst wäert méi effektiv sinn wéi einfach eng Lounerhéigung ze froen. Besonnesch wann Är aktuell Verantwortung näischt méi erfuerdert wéi eng formell Fäerdegstellung an Äre Patron mengt datt se genuch bezuele.
• Analyséiert Är aktuell Verantwortung an Erwaardungen. Gitt sécher datt Dir alles komplett maacht, ouni ze erënneren, an Är Kollegen sinn net gezwongen Är Feeler ze korrigéieren. Aus dëser Siicht analyséiert Dir wéi eng Aarbechtsberäicher kënne verbessert ginn duerch d'Aktualiséierung, aner Systematiséierung oder de Prozess z'änneren. Denkt drun, d'Manager gesinn d'Lounerhéijung als Belounung fir Exzellenz, net Zäit déi de Minimumsnormen erfëllt.
• Follegt déi intern Hierarchie wann Dir eng Lounerhéigung freet. Zum Beispill, wann Ären direkten Supervisor nëmmen e Manager ass, spréngt net iwwer de Kapp un den Departementsdirekter. Amplaz, schwätzt fir d'éischt mat Ärem Line Manager a loosst hien d'Entscheedung treffen fir Ären Line Manager ze kontaktéieren.
• Préift Är Patron intern Politik (oder aner Dokumenter) fir Informatioun iwwer Lounerhéigungen. Zum Beispill, wann d'Politik kloer seet wat maache muss fir dëst ze maachen, befollegt d'Prozedur strikt. Awer wann d'Politik kloer seet datt de Patron keng geplangte Lounerhéigung mécht, dann ass et besser mat der Ufro fir eng Erhéijung bis déi nächst Zertifizéierung ze waarden an eng méi grouss wéi gewéinlech Lounerhéigung ze froen.
• Vill Firmen abonnéieren op Paieziedel Bewäertungen an dësem Beräich. Frot Äre Patron fir d'Iwwerpréiwung ze kontrolléieren wann Dir Är nei Kompensatioun bestëmmt, besonnesch wann Dir mengt datt Är Pai vill méi modest ass wéi ähnlech Positiounen. Dëst wäert Iech Punkte ginn fir gutt ze sinn fir Daten ze analyséieren.

Warnungen

• Wärend dem Gespréich, fokusséiert op Är Aarbecht an Äre Wäert. Benotzt ni perséinlech Probleemer, inklusiv finanziell Schwieregkeeten an aner Bedierfnesser, als Grond fir d'Noutwennegkeet vun enger Erhéijung. Dëst ass Geschäft an dat wat perséinlech Schwächt opgedeckt ass net essentiell fir de Patron ze kennen. Diskussioun baséiert op de Wäert vun Ärer Aarbecht.
• Denkt drun datt Äre Chef Zäit a Budgetsbeschränkungen huet.
• Denkt zweemol ier Dir bedroht kritt entlooss ze ginn wann Dir keng Lounerhéigung kritt. Dëst funktionnéiert selten. Egal wéi wäertvoll Dir fir de Patron sidd, maacht de Feeler net ze denken datt Dir onverzichtbar sidd. Si fannen einfach en Ersatz fir Är Plaz fir manner Suen. Wann Dir d'Firma verléisst nodeems Dir keng Promotioun kritt hutt, passt virsiichteg op wat Dir schreift oder seet an Ärem Demissiounsbréif sou datt et Iech an der Zukunft net schueden.
• De Patron huet normalerweis méi Erfarung beim Verhandelen. Dofir ass de gréisste Feeler, deen Dir maache kënnt, un d'Verhandlungen onpreparéiert ze kommen.
• Bleif positiv. Net benotzt dës Zäit fir iwwer d'Organisatioun, d'Kollegen, d'Aarbechtskonditiounen, etc. ze beschwéieren An nennt Är Kollegen net zum Verglach. Et fillt sech wéi eng Mouch an der Salbe, och wann Dir se lueft. Wann Dir op eppes oppasse musst, presentéiert et op enger entspaanter Manéier a proposéiert Weeër fir d'Situatioun op enger anerer Zäit ze botzen, anstatt wärend dem Gespréich iwwer d'Lounerhéijung.